Führungskräfteentwicklung – 5 Moments of Need

Workflow
Mitarbeiter entwickeln
7 Topics
Anerkennung geben
Regelmäßiges Feedback geben
One-on-One Meetings abhalten
Kritikgespräch führen
Halbjährliches Entwicklungsgespräch
Gehaltsverhandlung führen
Führen durch Fragen
Produktivität der Arbeitsprozesse
7 Topics
Aufgaben/Arbeit planen
Aufgabenbereiche zuweisen
Mitarbeiter in den Aufgaben führen
Key-Performance-Indicator festlegen
Arbeitsabläufe überprüfen
Vertretungen regeln
Urlaub planen
Richtung und Orientierung geben
6 Topics
Entscheidungsprozesse festlegen
Vision vermitteln
Die Umsetzung vorantreiben
Qualitätsstandards festlegen
Teamziele auf Unternehmensziele abstimmen
Regeln und Werte definieren
Unterstützendes Wissen
Referenzmaterial
Lernmaterial
Kollegiales Wissen
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Aufgabenbereiche zuweisen

Führungskräfteentwicklung – 5 Moments of Need Produktivität der Arbeitsprozesse Aufgabenbereiche zuweisen

Es geht nicht nur um Aufgaben, sondern um Verantwortlichkeit für einen Bereich

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