Welche Persönlichkeitstests gibt es? - DISG Ausbildung

16 Personalities

Dem 16 Personalities Test liegen die Theorie von C.G. Jung der psychologischen Typen und der Myers-Briggs-Typenindikator zugrunde, die um einige Aspekte erweitert wurden.
Im 16 Personalities Test werden fünf Persönlichkeitsaspekte (Verstand, Energie, Natur, Taktiken und Identität) und verschiedene Typ-Gruppen, unterteilt in Rollen und Strategien, betrachtet. Aus der Zusammensetzung der einzelnen Komponenten wird der persönliche Typ ermittelt.
Angewendet werden kann der 16 Personalities Test unter anderem in der Persönlichkeitsentwicklung.
Der Test ist online durchführbar.

Kontakt:
NERIS Analytics Limited
London, 6 New Street Square
16 Personalities London
EC4A 3DJ London
United Kingdom

^{Stichwort(e): 16 Personalities, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest}

16 PF®

In den 1940er Jahren entwickelte der Psychologe Raymond Catell den 16 Persönlichkeits-Faktoren-Test. Er wollte eine Methode erstellen, mit der das ganze Wesen eines Menschen abgebildet werden kann.
Im 16 PF® wird untersucht, was der Ursprung der Verhaltensweisen eines Menschen ist und er ermittelt 16 Aspekte von Persönlichkeit.
Der 16 PF® findet unter anderem Anwendung in der Personalauswahl und -entwicklung, in der beruflichen Beratung und in Coachings.
Durchgeführt werden kann der 16 PF®-Fragebogen als Online- und Papierversion. Nach der Auswertung ist ein Auswertungsbericht erhältlich.

Kontakt:
Lizenzgeber:
A-M-T Management Performance AG
In der Heimeke 26, 42477 Radevormwald

Thomas Lorenz
In der Heimeke 26
42477 Radevormwald
Telefon: 02195 / 926907
Nordrhein-Westfalen
Deutschland

^{Stichwort(e): 16 PF®, Coachee, Coaches, Coaching, Führen, Personalauswahl, Personalentwicklung, Recruiting, Team Coaching, Teamentwicklung}

ABAT-R Revidierter Allgemeiner Büroarbeitstest

Der ABAT-R wurde von Prof. Dr. Dr. h.c. Gustav A. Lienert und Prof. Dr. Heinz Schuler entwickelt. Sie haben dabei den “Simulationsansatz der Berufseignungsdiagnostik” und den “Konstruktansatz” verknüpft.
Der ABAT-R ist eine Arbeitsprobe als auch ein Testverfahren, bei dem büroarbeitsspezifische Fertigkeiten getestet werden.
Das Verfahren kann unter anderem in der Berufsberatung, der Personalauswahl und -entwicklung verwendet werden.
In einer Simulation werden diverse Subtests zu den Bereichen Prüfen, Sortieren, Rechtschreibung etc. durchgeführt.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Merkelstraße 3, 37085 Göttingen.
Göttingen
Jürgen Hogrefe
Merkelstraße 3
37085 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-0

ABAT-R Revidierter Allgemeiner Büroarbeitstest Göttingen

^{Stichwort(e): ABAT-R, Auswahlverfahren, Einstellungstest, Kompetenz, Personalauswahl, Recruiting}

act4teams® (KKR – Kasseler-Kompetenz-Raster)

Act4teams® ist ein aus dem Kasseler-Kompetenz-Raster weiterentwickeltes Instrument von Prof. Dr. Simone Kauffeld, die 2008 zusammen mit German Lorenzo und der Innovationsgesellschaft TU Braunschweig die 4A-SIDE GmbH gründete.
Advanced interaction analysis oder act4teams® ist ein Instrument, das anhand von Videoanalysen Führungs- und Teamkompetenz misst.
Angewendet werden kann das Analysetool unter anderem in der Teamentwicklung, in Coachings und in Organisationsentwicklungsmaßnahmen.
Durchgeführt wird act4teams® während einer Teambesprechung. Diese wird aufgenommen und von einem Expertenteam der Universität Braunschweig analysiert. Anhand der act4teams®-Analyse werden schließlich Entwicklungsmaßnahmen besprochen und Coachings geplant.

Kontakt:
4A-SIDE GmbH, German Tiscar Lorenzo, Spielmannstraße 19, 38106 Braunschweig.
Braunschweig
Prof. Dr. Simone Kauffeld
Spielmannstraße 19
38106 Braunschweig
Telefon: +49 531 391 2845

Homepage:
act4teams® (KKR – Kasseler-Kompetenz-Raster) Braunschweig

^{Stichwort(e): act4teams®, Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Kompetenz, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung}

Alpha Plus Profile

Das A-Comptence-Profile wurde von Dr. Harald Hauschildt und anderen an das “Struktogramm”-Modell (mit Bezug auf die Hirnforschung) von Rolf W. Schirm und das Fünf-Faktoren-Modell angelehnt entwickelt.
A-Competence-Profile beinhalten fünf Level und können unter anderem Werte, Motive und Präferenzen darstellen. Die fünf Hauptfaktoren werden als Alpha, Beta, Gamma, Delta und Theta bezeichnet und bekommen jeweils eine Farbe zugeordnet, die im Profil ersichtlich wird.
Angewendet werden kann das Modell unter anderem in der Beratung, in Coachings, im Recruiting und in der Personalentwicklung.
Der Teilnehmer füllt online einen Fragebogen aus und erhält nach der Auswertung ein Profil mit verschiedenen Grafiken und je nach Wunsch zusätzlich einen erklärenden Text.

Kontakt:
Talent-Profile GmbH, Belchenstr. 7 b, 4900 Langenthal, Schweiz.

Belchenstr. 7 b
4900 Langenthal

Homepage:
Alpha Plus Profile Langenthal
Schweiz

^{Stichwort(e): Alpha-Plus-Profile, Auswahlverfahren, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungskompetenz, Kompetenz, Management, Outplacement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Soziale Kompetenz, Talent Management, Teambuilding, Teamentwicklung, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Arbeitsproben und situative Fragen zur Messung arbeitsplatzbezogener Kompetenzen

Ein von Prof. Dr. Niclas Schaper entwickeltes Instrument zur Messung des Lernerfolgs am Arbeitsplatz.
In seinem Verfahren werden Ergebnisse von Arbeitsproben mit situativen Fragen verbunden.
Das Instrument wird in der Ausbildung angewendet, um die Lernentwicklung festzustellen.
Dabei wird dem Teilnehmer zuerst erklärt, was er tun muss und wie er beobachtet wird. Anschließend erhält er seine Arbeitsaufträge, zu denen ihm während des Arbeitens immer wieder Fragen gestellt werden. Alles was beobachtet wurde und die Antworten auf die situativen Fragen werden dokumentiert und ausgewertet.

Kontakt:
Prof. Dr. Niclas Schaper, Warburger Straße 100, 33098 Paderborn.
Paderborn
Prof. Dr. Niclas Schaper
Warburger Straße 100
33098 Paderborn
Telefon: +49 52 51 . 60 – 29 01

Homepage:
Arbeitsproben und situative Fragen zur Messung arbeitsplatzbezogener Kompetenzen Paderborn

^{Stichwort(e): Arbeitsproben und situative Fragen, Eignungsdiagnostik, Fachliche Kompetenz, Interview, Kompetenz, Methodische Kompetenz, Mitarbeiterführung, Personale Kompetenz, Personalentwicklung, Soziale Kompetenz}

Assess 24

Assess 24 ist eine Plattform mit zahlreichen Tools zur Diagnostik von Potenzial. Sie beruht auf einem modularen System, in dem der Nutzer seine Assessments je nach Bedarf selbst zusammenstellen kann.
Assess 24 kann unter anderem in der Personalauswahl und -entwicklung, in Trainings und Coachings und in der Führungskräfteentwicklung angewendet werden.
Zur Durchführung einer Potenzialdiagnostik wird zuerst ein Assessment entwickelt. Nach der Durchführung und Auswertung wird das Ergebnis mit dem Teilnehmer besprochen.

Kontakt:
Lizenzgeber: Uwe Scholze, Ostring 60, 67069 Ludwigshafen.
Uwe Scholze
Ostring 60
67069 Ludwigshafen
Telefon: +49 (0)621-5290400

Homepage:
Assess 24 Ludwigshafen

^{Stichwort(e): assess 24, Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Coaches, Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Interview, Kompetenz, Methodische Kompetenz, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Online Assessment, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personale Kompetenz, Personalentwicklung, Personalführung, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Teamarbeit, Teamfähigkeit, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufstraining}

BCI – Bambeck-Competence-Instrument

Bambeck-Master-Profile ist ein Instrument des Sidus Consulting Beratungs- und Trainingsunternehmens. Jeder der Berater und Trainer ist im Bereich Verhaltenspsychologie ausgebildet. Die ersten Varianten des Bambeck-Master-Profile wurden von Dr. Jörn J. Bambeck entwickelt.
Mit Hilfe der Bambeck-Master-Profile werden vor allem berufsrelevante Persönlichkeitsmerkmale, z.B. Kompetenzen und Fähigkeiten, ermittelt.
Angewendet werden kann das Instrument unter anderem in der Beratung, in Coachings, in der Eignungsdiagnostik und in der Teamentwicklung.
Der Fragebogen kann online ausgefüllt werden. Nach der Auswertung ist ein Report inklusive graphischer Veranschaulichung erhältlich und es wird ein anschließendes Coaching angeboten.

Kontakt:
Lizenzgeber: Sidus Consulting, Burkhard Müller, Kamener Straße 14a, 59199 Bönen.
Bönen
Burkhard Müller
Kamener Straße 14a
59199 Bönen
Telefon: 02383 – 957 8011

Homepage:
BCI – Bambeck-Competence-Instrument Bönen

^{Stichwort(e): Assessment Center, Auswahlverfahren, Bambeck-Competence-Instrument (BCI), Business Coaching, Coachen, Coaches, Coaching, Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Führungskräftetraining, Führungsstil, Human Resource Management, Interview, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Leadership Coaching, Management, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Outplacement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Persönlichkeitstraining, Potenzial, Potenzialanalyse, Resource Management, Talent Management, Team Coaching, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamfähigkeit, Teamtraining, Verkauf, Verkaufstraining}

beCertified®

Die GECO Systems GmbH, die beCertified® anbietet, wurde 1999 gegründet. BeCertified® ist eine Multitestplattform, die auf Online Assessments spezialisiert ist.
Die Testplattform bietet einen umfangreichen Testkatalog, aus dem ein passender Test ausgewählt werden kann. Zusätzlich kann ein eigenes Assessment mit persönlich gesetzten Schwerpunkten gestaltet werden.
Angewendet werden kann beCertified® unter anderem im Recruiting und in der Personalentwicklung.
Die Assessments sind online durchführbar.

Kontakt:
Lizenzgeber: GECO Systems GmbH, Vor dem Haßel 6, 21220 Seevetal
Seevetal
Günter Hilger
Vor dem Haßel 6
21220 Seevetal
Telefon: +49 4185 587062

Homepage:
beCertified® Seevetal

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, beCertified®, Change Management, Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Einstellungsgespräch, Einstellungstest, Human Resource Management, Intelligenztest, Kompetenz, Management, Online Assessment, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management}

Behavioural Event Interview (BEI)

Das Behavioural Event Interview (BEI) wurde von David McClelland und der HayGroup® entwickelt. Dem BEI liegt die “Critical Incident Technique” von J.C. Flanagan zugrunde, bei der es um die Vorhersagbarkeit von Verhalten in schwierigen Situationen geht.
Ziel des Einsatzes des BEI ist es, Merkmale herauszufinden, die Personen zu Topleistungen bringen. Dabei werden die Gedanken, Gefühle und Motivationen ebenso wie das Verhalten untersucht.
Angewendet werden kann das BEI unter anderm in Management-Audits, in der Personalauswahl und -beurteilung.
Das BEI wird in Form eines Interviews durchgeführt, wobei der Interviewte Fragen zu seinen berufsbezogenen Erfahrungen gestellt bekommt. Das Interview wird aufgenommen und die Abschrift nach Verhalten untersucht, das der Teilnehmer genannt hat und welches zu den Kompetenzen passt, die das Unternehmen als notwendig für Spitzenleistungen hält.

Kontakt:
Hay Group® GmbH, Barckhausstr. 12-14, 60325 Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main
Barckhausstr. 12-14
60325 Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0) 69 – 50 50 55 – 0

Homepage:
Behavioural Event Interview (BEI) Frankfurt am Main

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Behavioural Event Interview (BEI), Emotionale Kompetenz, Führungskraft, Führungsstil, Human Resource Management, Interview, Kompetenz, Leadership, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Soziale Kompetenz, Teamarbeit, Teamfähigkeit, Unternehmenskultur}

Belbin® Teamrollen

BELBIN® Teamrollen haben ihren Ursprung in einem Betriebs-Spiel, das Dr. Belbin nutzte, um eine Studie zum Thema “Verhalten im Team” zu beginnen. Gemeinsam mit Bill Hartston, Jeanne Fisher und Roger Mottram beobachtete und analysierte er neun Jahre lang Teams und schaffte Kategorien für Teamrollen.
Im BELBIN® Teamrollen Modell gibt es neun verschiedene Teamrollen: Neuerer, Wegbereiter, Koordinator, Macher, Beobachter, Teamarbeiter, Umsetzer, Perfektionist und Spezialist. Mit dem Modell soll der Einzelne erkennen, welche Stärken in seiner Rolle stecken, wie er am besten mit seinen Schwächen umgehen kann und wie er sich im Team am besten einbringen kann.
Angewendet werden kann das Modell unter anderem in Coachings, im Konflikt- und Change Management und im Recruiting.
BELBIN® Analysen können online oder als Papierversion durchgeführt werden. Nach der Auswertung sind verschiedene Berichte erhältlich.

Kontakt:
Lizenzgeber: BELBIN Deutschland e.K., Stefan Bergander, Josef-Görres-Platz 2, 56068 Koblenz.
Koblenz
Wolfgang Bergander
Josef-Görres-Platz 2
56068 Koblenz
Telefon: +49 (0) 261 3011 322

Homepage:
Belbin® Teamrollen Koblenz

^{Stichwort(e): Belbin®, Führungskraft, Konfliktmanagement, Management, Management Training, Personalauswahl, Teamarbeit, Teamentwicklung}

Benchmark® – das 360°Feedback Instrument

Das 360° Feedback ermittelt Fertigkeiten und Betrachtungsweisen, die Karrieren fördern. Dabei wird die Fähigkeit Führung zu übernehmen z.B. von Kollegen, Kunden und Vorgesetzten eingeschätzt.
Angewendet werden kann das 360° Feedback unter anderem in der Führung und in der Personalarbeit.
Bei der Methode wird ein Selbst- und Fremdbild erhoben, ein Report erstellt, der dann mit einer Normstichprobe abgeglichen wird. Anschließend folgt ein Gespräch mit Hinweisen zu Entwicklungsmöglichkeiten.

Kontakt:
A-M-T Performance Management AG, Südstraße 7, 42477 Radevormwald.
Südstraße 7
42477 Radevormwald
Telefon: +49-(0)2195-92 69 00

Homepage:
Benchmark® – das 360°Feedback Instrument Radevormwald

^{Stichwort(e): Benchmarking, Benchmark®, Coaching, Führen, Führungskompetenz, Führungskraft, Kompetenz, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial}

Berkemeyer Unternehmensbegeisterung – Mitarbeiter-Motivatonstest

Die Berkemeyer Unternehmensbegeisterung entwickelte den Mitarbeiter-Motivationstest, dessen Ergebnisse mit den Resultaten der Gallup-Studie verglichen werden können.
Der Mitarbeiter-Motivationstest stellt Fragen, um herauszufinden, wie begeistert ein Mitarbeiter von seinem Unternehmen und wie seine Bindung an dieses ist.
Angewendet werden kann der Mitarbeiter-Motivationstest unter anderem von Unternehmen, die in die Personalentwicklung investieren wollen.
Die Teilnehmer werden hierzu anonym befragt. Die Auswertung übernimmt BERKEMEYER Unternehmensbegeisterung, die die Ergebnisse zusammenfassen und Vorschläge zu Entwicklungsmaßnahmen geben.

Kontakt:
Berkemeyer Unternehmensbegeisterung, Ückendorfer Straße 12, 45886 Gelsenkirchen.
Gelsenkirchen
Robert Berkemeyer
Ückendorfer Straße 12
45886 Gelsenkirchen
Telefon: 0209 98039830
Homepage:
Berkemeyer Unternehmensbegeisterung – Mitarbeiter-Motivatonstest Gelsenkirchen

^{Stichwort(e): Berkemeyer Mitarbeiter-Motivationstest, Change Management, Coachen, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungskompetenz, Führungskraft, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management, Management Training, Marketing und Vertrieb, Methodische Kompetenz, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Motivationstraining, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Soziale Kompetenz, Talent Management, Team Coaching, Teamarbeit, Teambuilding, Teamtraining, Unternehmensentwicklung, Verkauf, Verkaufstraining}

BIP™ – Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung

Das BIP™ wurde 1995 entworfen und wird seitdem an der Ruhr-Universität in Bochum kontinuierlich weiterentwickelt.
Der Persönlichkeits-Struktur-Test untersucht das Arbeitsverhalten, die berufliche Orientierung, soziale Kompetenzen und die psychische Konstitution des Teilnehmers. Getestet wird im Hinblick auf die Relevanz im Berufsleben.
Angewendet werden kann das BIP™ unter anderem in der Personalauswahl und -platzierung, in Coachings, in Trainings und in der Beratung.
Das BIP™ kann als Online- oder Papierversion durchgeführt werden. Nach der Auswertung ist ein Report erhältlich.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Merkelstraße 3, 37085 Göttingen

Jürgen Hogrefe
Merkelstraße 3
37085 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-0

Homepage:
BIP™ – Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung Göttingen

^{Stichwort(e): BIP™, Coaching, Kompetenz, Mitarbeitermotivation, Motivation, Personalauswahl, Personalmanagement, Persönlichkeitstest, Persönlichkeitstraining, Soziale Kompetenz, Teamfähigkeit}

Birkman® – Reaching further

Dr. Roger W. Birkman gründete 1951 Birkman International Inc. nachdem er eine Methode entwickelt hatte, mit der Menschen unter anderem ihre Karriere und ihre Beziehungen verbessern könnten. Er selbst studierte Psychologie, weil er in seiner Arbeit bei der U.S. Air Force großes Interesse an der Verschiedenartigkeit der Menschen fand.
Die Birkman Profile geben einen mehrdimensionalen Blick auf ihr Wesen. Dabei werden verschiedene Aspekte einbezogen: das normale Verhalten, die Grundbedürfnisse, das Verhalten unter Stress, Interessensgebiete und Eigenschaften, die auf die Arbeit bezogen sind.
Angewendet werden kann das Birkman Profil unter anderem in Coachings, in der Personalauswahl und in der Teamentwicklung.
Der Birkman Fragebogen kann online ausgefüllt werden. Nach der Auswertung werden Ihre Profile erstellt und Sie bekommen ein Handbuch mit Hinweisen zur Weiterentwicklung.

Kontakt:
Lizenzgeber: x-group GmbH Wirtschaftsagentur für Gründung und Wachstum, Daniel Schäfer, Düsseldorfer Straße 76, 10719 Berlin.

Daniel Schäfer
Düsseldorfer Straße 76
10719 Berlin
Telefon: 030 683 28 26 00

Homepage:
Birkman® – Reaching further Berlin
Berlin
Deutschland

^{Stichwort(e): Assessment Center, Birkman®, Business Coaching, Coaching, Führungskraft, Führungsstil, Human Resource Management, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management, Marketing Strategie , Mitarbeiterführung, Motivation, Personalauswahl, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamfähigkeit}

BOMAT – Bochumer Matrizentests

Der Bochumer Matrizentest ist in drei Versionen erhältlich: BOMAT-advanced, BOMAT-advanced-short version, BOMAT-Standard. Er misst die Allgemeinintelligenz und die Intelligenzkapazität.
Der BOMAT wird unter anderem verwendet in der Eignungsdiagnostik, in der “High Potential”-Suche und in der Personalentwicklung.
Die BOMAT Testformate sind als Software und als Papierversion verfügbar, welche Fragen und Übungen enthalten.

Kontakt:
Hogrefe Verlag GmbH und Co. KG, Merkelstraße 3, 37085 Göttingen.

Ruhr-Universität Bochum
Universitätsstraße 150
44801 Bochum
Telefon: 0234 32-201

Homepage:
BOMAT – Bochumer Matrizentests Bochum

^{Stichwort(e): BOMAT, Eignungsdiagnostik, High Potentials, Intelligenztest, Kompetenz, Management, Personalauswahl, Personalentwicklung}

Caliper Deutschland

Herb Greenberg Ph.D. gründete 1961 das Unternehmen Caliper, nachdem er herausfand, dass kein bisher verfügbares Tool Verkaufserfolg exakt vorhersagen kann. Nach vier Jahren Entwicklung konnte er einen Persönlichkeitstest vorstellen, der seinen Ansprüchen gerecht wurde.
Caliper bietet verschiedene Assessment Tools an, die unter anderem Eigenschaften, Potenziale, Motivation und Verhalten analysieren.
Caliper Instrumente können zum Beispiel in Coachings, im Recruiting und im Teambuilding verwendet werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: Caliper Europe BV, Niederlassung Deutschland, Susan Bell, Manager, Consulting Services, Rosenstraße 11a, 40479 Düsseldorf.
Rosenstraße 11a
40479 Düsseldorf
Telefon: +49 (211) 862 836-0

Homepage:
Caliper Deutschland Düsseldorf

^{Stichwort(e): Assessment, Business Coaching, Caliper, Coaching, Executive Coaching, High Potentials, Interview, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Motivation, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmenskultur}

CAPTain System – Tools für Potenziale

Ein 1983 von Bertil Thernström und Ulla Petäjävaara aus Schweden entwickeltes Testverfahren mit Bezug zur Persönlichkeitstheorie von Murrey et al. 1987 erwarb Christoph Nagler die Lizenz für Deutschland.
Die CAPTain Potenzialanalysen messen das Verhalten einer Person ohne zu bewerten. Ihr Zweck liegt darin herauszufinden, in wiefern sich eine Person entwickeln kann und will und welche Leistung sie erbringen kann.
Angewendet wird das Verfahren bei Personalfragen, in Trainings und Coachings, im Recruiting und weiteren Themen der Personalentwicklung.
Der Test wird online durchgeführt, indem man einen Fragebogen ausfüllt und anschließend eine Selbsteinschätzung abgibt. Die Auswertung erfolgt anhand von Berichten und Diagrammen, die der Teilnehmer per E-Mail erhält.

Kontakt:
Lizenzgeber: Christoph Nagler, CNT Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH, Kleine Johannisstraße 20, 20457 Hamburg.
Christoph Nagler
Kleine Johannisstraße 20
20457 Hamburg
Telefon: 040/36 98 82-0

Homepage:
CAPTain System – Tools für Potenziale Hamburg

^{Stichwort(e): CAPTain System, Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Führungsstil, Human Resource Management, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Leadership Coaching, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Potenzial, Potenzialanalyse, Talent Management, Teambuilding, Teamentwicklung, Verkauf}

Comprofiles

Prof. Robert Weisz entwickelte das WCSI-Modell und das WSI-Modell. WCSI steht für Weisz Communication Styles Inventory und WSI für Weisz Sociological Inventory. Seine Modelle bauen auf den Theorien des Neurolinguistischen Programmierens und der Emotionalen Intelligenz auf.
Das WCSI-Modell (Kommunikationsprofil) ist aufgebaut auf den vier psychologischen Sprachen, die bei jedem Menschen unterschiedlich stark ausgeprägt sind. Die Oberkategorien sind: R (Beziehungen), I (Ideen), S (Strukturen) und V (Werte). Das Profil zeigt die Stärken und Schwächen auf, die gerade auch unter Stress besonders hervortreten.
Angewendet werden kann das WCSI-Modell unter anderem in der Führung, in Coachings und im Teambuilding.

Kontakt:
Lizenzgeber: The ComProfiles Institute, La Simone-280, chemin de La Simone, 13510 Puyricard, France.
280 chemin de La Simone
13510 Puyricard
Telefon: +33 (0)6 64 82 54 21
Homepage:
Comprofiles Puyricard

^{Stichwort(e): Coaches, ComProfiles, Emotionale Kompetenz, Führungskompetenz, Human Resource Management, Kompetenz, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation, Potenzial, Resource Management, Talent Management, Teamentwicklung}

Concludis

Concludis ist ein Recruitinginstrument, welches Unternehmen beim kompletten Bewerbungsprozess unterstützt. Dabei ist Concludis das Bindeglied zwischen dem Bewerber, dem Personaler und der Abteilung.
Mit der Concludis Software können auf einfach Art und Weise Feedbacks zu Bewerbern abgegeben werden und bestimmt werden, welche Kandidaten näher betrachtet werden sollen.
Angewendet werden kann Concludis im Recruiting.
Das Bewerbermanagement von Concludis kann größtenteils online durchgeführt werden. Außerdem werden Telefon- und Präsenzinterviews durchgeführt.

Kontakt:
Marc Emde, Frankfurter-Strasse 561, 51145 Köln.
Marc Emde
Frankfurter-Strasse 561
51145 Köln
Telefon: 02203 / 89 85 60

Homepage:
Concludis Köln

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Concludis, Interview, Kompetenz, Personalauswahl, Recruiting}

Cook-Greuter and Associates

Das MAP (Maturity Assessment Profile) wurde von Dr. Susanne Cook-Greuter in dreißigjähriger Arbeit entwickelt. Grundlagen hierfür waren Dr. Jane Loevingers Ausarbeitung zur Ich-Entwicklung und der Washington University Sentence Completion Test.
MAP ist ein Modell, das Wachstum fördern will und gleichzeitig aufzeigt, an welchen Stellen man in Gefahr ist, sich selbst zu sehr einzuschränken.
Das MAP dient in Organisationen unter anderem zur Personal- und Teamentwicklung.
Beim MAP muss der Teilnehmer Sätze vervollständigen, die anschließend ausgewertet werden. Danach folgt ein Coaching- bzw. Auswertungsgespräch.

Kontakt:
Lizenzgeber: Cook-Greuter and Associates, Dr. Susanne Cook-Greuter, Wayland, MA 01778.
Dr. Susanne Cook-Greuter
1778 Wayland, MA
Telefon: +1(508) 358-2797

Homepage:
Cook-Greuter and Associates Wayland, MA

^{Stichwort(e): Coachee, Coachen, Coaches, Coaching, Cook-Greuter and Associates, Führungsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Human Resource Management, Interview, Leadership, Leadership Coaching, Potenzial, Potenzialanalyse}

CORE Employment

CORE Employment ist Teil von CORE Education and Technologies, Ltd. , das 2003 gegründet wurde.
CORE Employment bietet verschiedene Lösungen zum Thema Recruiting, Contract-to-Hire und Direct-Hire.

Kontakt:
CORE Employment, 1150 University Ave., STE 20, Rochester, NY 14607, USA.
1150 University Ave.
14607 Rochester, NY
Telefon: +1 888 852 3518 xt. 116

Homepage:
CORE Employment Rochester, NY

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, CORE Employment, Customer Management, Human Resource Management, Interview, Management, Personalauswahl, Recruiting, Talent Management, Verkauf}

Cubia AG

Die Cubia AG besteht seit dem Jahr 2000 und beraten Unternehmen in der Entwicklung der Organisation und dem Personal.
Die Methoden ihrer Arbeit sind Mitarbeiterbefragungen, 360°-Feedbacks und weitere HR-Verfahren.
Angewendet werden können die Tools der Cubia AG unter anderem in der Personalentwicklung, in der Mitarbeiterführung und in der Organisationsentwicklung.

Kontakt:
Matthias Diete, Cubia AG, Seestraße 11, 78464 Konstanz.
Matthias Diete
Seestraße 11
78464 Konstanz
Telefon: +49 (0)7531 94 235 – 0

Homepage:
Cubia AG Konstanz

^{Stichwort(e): Assessment Center, Coaching, Cubia AG, Führungskraft, Führungskräftetraining, Human Resource Management, Interview, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Potenzial}

cut-e GmbH

2002 gründeten Andreas Lohff und Dr. Achim Preuß in Hamburg das Unternehmen cut-e. In ihrer Arbeit verwenden sie psychometrische Methoden und entwickeln diese ständig weiter.
Cut-e bietet verschiedene Online Assessments an, wie z.B. einen Integritätstest, einen Eignungstest, ein 360°-Feedback und Fragebögen zu Motiven. Bei diesen Assessments werden wissenschaftliche Psychometrie und Technologie verknüpft.
Angewendet werden können die Assessments unter anderem im Recruiting und in der Personalentwicklung.
Mit Hilfe eines Produktfinders können Sie die Zielgruppe, die zu ermittelnden Kompetenzen und die gewünschte Sprache wählen und das gewünschte Assessment durchführen.

Kontakt:
cut-e GmbH, Großer Burstah 18-32, 20457 Hamburg

Großer Burstah 18-32
20457 Hamburg
Telefon: +49 (40) 32 50 38 99 00

Homepage:
cut-e GmbH Hamburg

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Coaching, cut-e , Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungsstil, Human Resource Management, Interview, Kompetenz, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Online Assessment, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management, Teambuilding, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Cyquest

Cyquest wurde 2000 gegründet, nachdem vier Studenten herausgefunden hatten, welche Möglichkeiten das Internet im One-to-One Marketing bietet.
Die Idee des Recrutainment vereinbart Online Personalmarketing, eAssessment und eCruiting.
Cyquest bietet verschiedene Testverfahren zu den Themen Bewerberauswahl, Selbsttests und Berufs- und Studienorientierung und kann in diesen Gebieten angewendet werden.
Die Assessments von Cyquest können online durchgeführt werden.

Kontakt:
Cyquest GmbH, Heußweg 25, 20255 Hamburg

Heußweg 25
20255 Hamburg
Telefon: +49 (0)40 85407-0

Homepage:
Cyquest Hamburg

^{Stichwort(e): Assessment Center, Auswahlverfahren, Cyquest, Eignungsdiagnostik, Interview, Online Assessment, Personalauswahl, Recruiting}

Das Kernquadrat

Ein von Daniel Ofman in den 80er Jahren entwickeltes Modell, das dem Wertequadrat von Paul Helwig ähnelt.
Das Kernquadrat ist in die vier Felder “Kernqualität”, “Falle”, “Herausforderung” und “Allergie” eingeteilt. Kernqualitäten sind Teil der Wesensart des Menschen. Das Kernquadrat zeigt auf, wo diese zu sehr betont werden und an welchen Stellen man sich weiterentwickeln kann.
Angewendet werden kann das Kernquadrat unter anderem in Bereichen der persönlichen und der Teamentwicklung, bei Beurteilungen oder bei der Klärung von Konflikten.
Sein eigenes Kernquadrat erhält man mittels einer Selbsteinschätzung, bei welcher man ermittelt, welches die eigenen Qualitäten und die damit einhergehenden negativen Seiten sind.

Kontakt:
Lizenzgeber: MAK Management Akademie NRW GmbH, Jos Donners,
Drususallee 76, 41460 Neuss

Jos Donners
Drususallee 76
41460 Neuss
Telefon: +49 (0)2131 36 48 48
Fax: +49 (0)2131 12 48 623

Homepage:
Das Kernquadrat Neuss

^{Stichwort(e): Coachee, Coachen, Coaches, Coaching, Das Kernquadrat, Führen, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Führungskräfteentwicklung, Führungsstil, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Verkaufstraining}

Das Kompetenzrad

Ein von Prof. Dr. Klaus North entwickeltes Verfahren mit dem Kompetenzen beschrieben werden, die bereits vorhanden sind, als auch Kompetenzen bestimmt werden, die eine Person vorweisen soll.
Das Kompetenzrad ist ein Modell, das von den jeweiligen Unternehmen spezifiziert werden kann und bei dem die Teilnehmer ihre Kompetenzen selbst einschätzen sollen. Das Ergebnis wird visualisiert.
Das Verfahren eignet sich für die Personalentwicklung.
Der Ablauf gliedert sich in vier Schritte: Zuerst wird festgelegt, ob ein IST- oder SOLL-Profil erstellt werden soll. Danach werden Kompetenzen beschrieben, die dann im dritten Schritt in eine Skala eingestuft werden. Abschließend wird das auf die Person bezogene Kompetenzrad evaluiert. Das Verfahren kann sowohl online als auch mit Papier und Bleistift durchgeführt werden.

Kontakt:
Prof. Dr. Ing. Klaus North, Bleichstraße 44, 65183 Wiesbaden.

Prof. Dr.-Ing. Klaus North
Bleichstraße 44
65183 Wiesbaden
Telefon: +49 (0) 611 9495-3109

Homepage:
Das Kompetenzrad Wiesbaden

^{Stichwort(e): Das Kompetenzrad, Fachliche Kompetenz, Kompetenz, Management, Methodische Kompetenz, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Soziale Kompetenz, Teamarbeit}

Das Kompetenzrad

Kontakt:
Prof. Dr. Ing. Klaus North, Bleichstraße 44, 65183 Wiesbaden.

Prof. Dr.-Ing. Klaus North
Bleichstraße 44
65183 Wiesbaden
Telefon: +49 (0) 611 9495-3109

Homepage:
Das Kompetenzrad Wiesbaden

Diamic® Online-Potenzialanalyse

Stefan Pitz und Armin Sion gründeten 2007 das Unternehmen Diamic® Solutions OHG. Sie bieten Online-Potenzialanalysen zu den Themen Personalauswahl und -entwicklung.
Die standardisierten Testverfahren von Diamic® können für verschiedene Zielgruppen unter anderem im Vertrieb, in der Führung und im Fachbereich angewendet werden.
Die Potenzialanalysen können online durchgeführt werden. Im Anschluss ist ein Potenzialbericht erhältlich.

Kontakt:
Diamic® Solutions GmbH, Längweg 18, 63607 Wächtersbach

Längweg 18
63607 Wächtersbach
Telefon: +49 (0) 6182 – 7743531

Homepage:
Diamic® Online-Potenzialanalyse Wächtersbach

^{Stichwort(e): Assessment Center, Coaches, Coaching, Diamic® Solutions OHG, Einstellungsgespräch, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräftetraining, Führungsstil, Intelligenztest, Interview, Kompetenz, Management Training, Marketing und Vertrieb, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Soziale Kompetenz, Talent Management, Teamfähigkeit}

DISCflex™

2011 wurde das DISCflex™ Modell von Indaba Global eingeführt. Es gründet auf der Theorie von William Moulton Marston und den daraus abgeleiteten DISC Assessments von Dr. John Geier.
Im DISCflex™ Modell wird das DISC System erweitert. Grundlage ist auch hier das Persönlichkeitsprofil mit den vier Verhaltensstilen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft. Zusätzlich bietet das DISCflex™ Modell e-learning Übungen, Vorschläge zur weiteren Erkundung und Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und weitere Hilfsmittel an.
DISCflex™ kann unter anderem angewendet werden in Coachings, in Teambuildings und im Performance Management.
DISCflex™ bietet zahlreiche Produkte an, die Ihr DISC Profil ermitteln und liefert anschließend einen Bericht mit den oben genannten Zusatzangeboten.

Kontakt:
Lizenzgeber: Indaba Global, Inc., 5050 1st Ave N., Saint Petersburg, FL 33710, USA

5050 1st Ave N.
33710 Saint Petersburg
Telefon: +1 (727) 327-8777

Homepage:
DISCflex™ Saint Petersburg
FL
USA

^{Stichwort(e): Assessment, Coaching, DISCflex™, Leadership, Leadership Coaching, Management, Marketing und Vertrieb, Performancemanagement, Potenzial, Sales Coaching, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Verkauf}

DISG® – Persönlichkeitsprofil

DISG® ist ein Modell zur Beschreibung menschlichen Verhaltens, das 4 grundsätzliche Handlungs- tendenzen unterscheidet. Diese Tendenzen werden als Verhaltensstile bezeichnet. Sie unterscheiden sich auf zwei Dimensionen: Der Beziehungs- und der Kontrolldimension.
Dementsprechend gibt es vier Grund-Verhaltensstile:Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft.
D – der dominante Typus beschreibt Personen, die gern Entscheidungen treffen, innovativ und willenstark sind. Sie handeln meist schnell und ohne große Umschweife. Die direkte Artdominanter Menschen und ihre Zielstrebigkeitlässt sie zum Teil hart und aggressiv wirken.
I – der initiative Typus beschreibt ausdrucks- starke und begeisterungsfähige Personen, die nicht viel für Details übrig haben. Sie lieben die soziale Interaktion und haben gern Spaß bei der Arbeit. Ihre unstrukturierte Art lässt sie mitunter inkompetent wirken.
S – der stetige Typus beschreibt aus- gleichende Personen, die Harmonie und Stabilität schätzen. Sie suchen stets nach Lösungen, die für alle akzeptabel sind und vermeiden Konflikte, wo es nur geht. Mit Veränderungen hat der stetige Typus seine Schwierigkeiten
G – der gewissenhafte Typus beschreibt Personen, die Genauigkeit und hohe Standards schätzen. Sie gehen logisch und systematisch vor und arbeiten detailgenau. Ihre distanzierte Art und der Fokus auf Logik lässt gewissenhafte Personen mitunter kühl und abweisend wirken.
Angewendet werden kann DISG® unter anderem in Verkaufs- und Vertriebstrainings, in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung und im Konfliktmanagement.
Der Teilnehmer kann den DISG®-Fragebogen online oder als Papierversion beantworten. Anschließend erhält er sein DISG®-Verhaltensprofil. Im Anschluss daran kann ein Beratungsgespräch oder Training erfolgen.

Kontakt:
Lizenzgeber: GEDAM GmbH, Georg Dauth, Bahnhofstraße 2, 75056 Sulzfeld.

GEDAM Management Tools und Services Georg Dauth
Bahnhofstraße 2
75056 Sulzfeld
Telefon: 07269 919408

Homepage:
DISG® – Persönlichkeitsprofil Sulzfeld
Deutschland

^{Stichwort(e): DISG®-Persönlichkeitsprofil, Einstellungsgespräch, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräftetraining, Konfliktmanagement, Mitarbeitermotivation, Motivation, Personalentwicklung, Personalführung, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstraining, Potenzial, Profilingvalues, Reflector Big Five, Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamtraining, Verhandlungsführung, Verkauf, Verkaufstrainer, Verkaufstraining}

DISG®-Training

Dementsprechend gibt es vier Grund-Verhaltensstile:Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft.
D – der dominante Typus beschreibt Personen, die gern Entscheidungen treffen, innovativ und willenstark sind. Sie handeln meist schnell und ohne große Umschweife. Die direkte Artdominanter Menschen und ihre Zielstrebigkeitlässt sie zum Teil hart und aggressiv wirken.
I – der initiative Typus beschreibt ausdrucks- starke und begeisterungsfähige Personen, die nicht viel für Details übrig haben. Sie lieben die soziale Interaktion und haben gern Spaß bei der Arbeit. Ihre unstrukturierte Art lässt sie mitunter inkompetent wirken.
S – der stetige Typus beschreibt aus- gleichende Personen, die Harmonie und Stabilität schätzen. Sie suchen stets nach Lösungen, die für alle akzeptabel sind und vermeiden Konflikte, wo es nur geht. Mit Veränderungen hat der stetige Typus seine Schwierigkeiten
G – der gewissenhafte Typus beschreibt Personen, die Genauigkeit und hohe Standards schätzen. Sie gehen logisch und systematisch vor und arbeiten detailgenau. Ihre distanzierte Art und der Fokus auf Logik lässt gewissenhafte Personen mitunter kühl und abweisend wirken.

Angewendet werden kann DISG® unter anderem in Verkaufs- und Vertriebstrainings, in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung und im Konfliktmanagement.
Der Teilnehmer kann den DISG®-Fragebogen online oder als Papierversion beantworten. Anschließend erhält er sein DISG®-Verhaltensprofil. Im Anschluss daran kann ein Beratungsgespräch oder Training erfolgen.

Kontakt:
Lizenzgeber: GEDAM ManagementTools, Georg Dauth, Bahnhofstraße 2, 75056 Sulzfeld.
Sulzfeld
Georg Dauth
Bahnhofstraße 2
75056 Sulzfeld
Telefon: +49-7269-919408

Homepage:
DISG®-Training Sulzfeld

^{Stichwort(e): Coachee, Coachen, Coaches, DISG®-Persönlichkeitsprofil, Führen, Führungsentwicklung, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Führungsstil, Konfliktmanagement, Leadership, Leadership Coaching, Management, Management Training, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitstraining, Sales Coaching, Team Coaching, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamfähigkeit, Teamtraining, Verhandlungsführung, Verkauf, Verkaufsstrategien, Verkaufstrainer, Verkaufstraining}

DNLA – Discovering Natural Latent Abilities

Am Max-Planck Institut in München wurden von Dr. Wolfgang Strasser unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. Dr. Brengelmann diverse Studien durchgeführt. Auf der Grundlage eines dabei entstandenen Modells entwickelte ein Team das DNLA Verfahren, mit dessen Hilfe Unternehmen Erfolgsprognosen ermitteln können.
DNLA steht für Discovering Natural Latent Abilities. Sie bieten verschiedene Produkte und Lösungen an, um Potenziale zu finden und zu fördern.
Angewendet werden kann DNLA unter anderem in der Personalauswahl, in der Teamentwicklung und in der Führung.
Die Potenzialanalyse läuft online ab. Dazu muss der Teilnehmer einen Fragenkatalog ausfüllen, welcher ausgewertet und besprochen wird. Im Anschluss werden Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.

Kontakt:
Lizenzgeber: DNLA GmbH, Klaus Haddick, Münsterstraße 11, 48282 Emsdetten.
Emsdetten
Klaus Haddick
Münsterstraße 11
48282 Emsdetten
Telefon: 02572 – 946896-0

Homepage:
DNLA – Discovering Natural Latent Abilities Emsdetten

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaches, DNLA , Führungskompetenz, Führungskraft, Human Resource Management, Kompetenz, Management, Marketing und Vertrieb, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Personalwirtschaft, Potenzial, Soziale Kompetenz, Verkauf}

ELIGO® Psychologische Personalsoftware GmbH

Eligo® wurde von Prof. Dr. Heinrich Wottawa entwickelt und ist ein Produkt der Überlegung wie Personalauswahl mehr Zeit einsparen und wirtschaftlicher werden kann.
Dazu werden auf der Internetseite von Eligo® diverse Testskalen integriert, mit denen Kompetenzen gemessen werden können.
Angewendet werden kann Eligo® unter anderem in der Personalauswahl und -entwicklung, als auch in der Berufsorientierung.
Zuerst werden die Bereiche gewählt, die getestet werden sollen. Der Kandidat führt den Test durch. Zu dem Ergebnis können andere Befunde miteinbezogen werden. Nach der Auswertung kann direkt ein Auswertungsgespräch geführt werden.

Kontakt:
ELIGO Psychologische Personalsoftware GmbH,
Universitätsstraße 142, 10965 Bochum
Bochum
Universitätsstraße 142
44799 Bochum
Telefon: +49 30 403696-100

Homepage:
ELIGO® Psychologische Personalsoftware GmbH Bochum

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Coachen, Coaching, Eignungsdiagnostik, ELIGO®, Führungskräfteentwicklung, Interview, Kompetenz, Motivation, Online Assessment, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Personalmarketing, Potenzial, Potenzialanalyse, Talent Management, Unternehmenskultur}

Emergenetics® International Europe

Das Tool Emergenetics® wurde von Dr. Geil Browning und Wendell Williams enwickelt, um die Hauptkriterien von effektivem Lernen, Kommunikationsstilen und Interaktionen im Team zu vereinen.
Das Emergenetics® Profil besteht aus sieben Faktoren: analytische Präferenzen, begriffliche Präferenzen, strukturelle Präferenzen, soziale Präferenzen, Ausdrucksfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen. Die ersten vier Präferenzen sind Denkweisen und die letzten drei Verhaltensweisen. Mit Hilfe dieser Profile können Menschen sich selbst und andere besser verstehen.
Angewendet werden kann Emergenetics® unter anderem in der Personalauswahl, in der Teamentwicklung und in der Personalentwicklung.
Die Emergenetics® Instrumente können online angewendet werden. Im Anschluss daran ist ein Bericht erhältlich.

Kontakt:
Lizenzgeber: Emergenetics® International Germany, Felix Hiller, Unterschweinstiege 2-14, 60549 Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main
Felix Hiller
Unterschweinstiege 2-14
60549 Frankfurt am Main
Telefon: +49/69/95 91 39-38
Homepage:
Emergenetics® International Europe Frankfurt am Main

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Emergenetics® International, Mitarbeitermotivation, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Potenzialanalyse, Teamarbeit, Teamentwicklung}

Emotional Competency Inventory (ECI)

Das Emotional Competency Inventory (ECI) bezieht den Ansatz von Gardner der “Intrapersonalen und Interpersonalen Intelligenz” und die von Salvoy und Mayer dargestellte Theorie der Emotionalen Intelligenz mit ein und wurde von Richard E. Boyatzis, Daniel Goleman und HayGroup-Mitarbeitern entworfen.
Gemessen werden mit diesem Modell die Kompetenzen zur emotionalen Intelligenz, wobei in vier Kategorien unterteilt wird: Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, Soziales Bewusstsein und Soziale Fähigkeiten.
Anwendung findet das Modell z.B. in Feedbacksituationen, Coachings und Trainings.
Die Durchführung des Tests ist online und mit Papier und Bleistift möglich. Es erfolgt eine Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzungen durch z.B. Kollegen. Die Ergebnisse werden in einem Report zusammengefasst und mit dem Teilnehmer besprochen. Außerdem werden Maßnahmen besprochen, die der Teilnehmer ergreifen kann, um sich weiterzuentwickeln.

Kontakt:
Hay Group® GmbH, Barckhausstr. 12-14, 60325 Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main
Barckhausstr. 12-14
60325 Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0) 69 – 50 50 55 – 0

Homepage:
Emotional Competency Inventory (ECI) Frankfurt am Main

^{Stichwort(e): Coaching, Emotional Competency Inventory (ECI), Emotionale Kompetenz, Führungskräfte Coaching, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Kompetenz, Management Audit, Marketing und Vertrieb, Personalentwicklung}

Deutsches Enneagramm Zentrum

Das Wort Enneagramm setzt sich aus den griechischen Wörtern “ennea” für neun und “gram” für Zeichnung zusammen. Dieses Wort findet sich in dem Symbol des Enneagramms wieder, einem Kreis in dem eine Figur mit neun Eckpunkten liegt. Dieses Symbol steht für die neun Persönlichkeitstypen und deren Zusammenspiel.
Im Deutschen Enneagramm Zentrum haben sich verschiedene Praktiker zusammengefunden, die das Enneagramm in ihrer sozialen, Bildungs- und Gesundheitsarbeit anwenden.
Jeder Persönlichkeitstyp ist mit verschiedenen Verhaltens- und Denkweisen und einer bestimmten Art zu fühlen verbunden. Je mehr man diese Typen kennenlernt, kann man sich selbst besser verstehen und weiterentwickeln.
Angewendet werden kann das Enneagramm vor allem in der Beratung und der Persönlichkeitsentwicklung.
Der Enneagramm-Typ kann z.B. durch einen Test, einen Berater, durch das Lesen von bestimmten Büchern oder durch Selbstreflektion herausgefunden werden.

Kontakt:
Deutsches Enneagramm Zentrum e.V., Postfach 1212, 21412 Winsen (Luhe).
München
Gotthelfstraße 45
81677 München

Homepage:
Deutsches Enneagramm Zentrum München

^{Stichwort(e): Enneagramm, Führungskraft, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial}

EOS Potentialanalyse – Andrea Kuhl-Stiftung

Prof. Dr. Julius Kuhl entwickelte das Entwicklungsorientierte Scanning auf der Grundlage seiner eigenen Persönlichkeits-System-Interaktion-Theorie und es zielt darauf ab, Kompetenzen besser verstehen zu können.
Bei EOS geht es darum, herauszufinden, welche Kompetenzen einer Person entscheidend für die persönliche Entwicklung sind und einen Überblick der Wechselwirkungen in einem psychischen System zu geben.
Verwendet werden kann EOS unter anderem in Trainings und Coachings, als auch im Recruiting.
EOS kann am Computer mittels CD-Rom durchgeführt werden. Die Antworten auf die Fragen werden eingesendet und ausgewertet. Die Auswertung ist unter anderem erhältlich als Brief, als Kurzversion und als Beratungsversion.

Kontakt:
Andrea Kuhl-Stiftung, c/o Prof. Dr. Julius Kuhl, Lürmannstraße 39, 49076 Osnabrück.
Osnabrück
Julius Kuhl
Lürmannstraße 39
49076 Osnabrück
Telefon: 0541-20281835 | 0151-21836302

Homepage:
EOS Potentialanalyse – Andrea Kuhl-Stiftung Osnabrück

^{Stichwort(e): EOS Potentialanalyse, Kompetenz, Motivation, Potenzial, Potenzialanalyse}

EpsKA

Mit Hilfe dieses Tests können fünf Aspekte der Bewerberauswahl überprüft werden: Teamfähigkeit, Berufsmotivation, Entscheidungsstil, Initiative und Zuverlässigkeit.
Der Test kann online oder als Papierversion durchgeführt werden. Im Anschluss ist eine Auswertung erhältlich.

Kontakt:
U-Form Verlag Solingen, Hermann Ullrich GmbH und Co. KG, Cronenberger Straße 58, 42651 Solingen.
Solingen
Cronenberger Straße 58
42651 Solingen
Telefon: 0212 22207-0

Homepage:
EpsKA Solingen

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, EpsKA, Kompetenz, Motivation, Personalauswahl, Teamfähigkeit}

EQ-Team

Der Profiltest zur emotionalen Intelligenz wurde von dem Mediziner und Psychologen Prof. Reuven Bar-On in siebzehnjähriger Forschungsarbeit entwickelt.
Im EQi (Emotional Quotient-Inventory)-Persönlichkeitsprofil werden fünf Kategorien von Emotionaler Intelligenz festgelegt, die insgesamt 15 Persönlichkeitsfaktoren umfassen.
Angewendet werden kann der Test unter anderem in Coachings und in der Team- und Personalentwicklung.
In Ihrem Profil wird aus den einzelnen Werten jeder Kategorie am Ende Ihr Gesamt-EQ bestimmt.

Kontakt:
EQ-Team, Wilhelm Bossmann, Kätnerwiese 12, 22393 Hamburg
Hamburg
Dipl. Psych. Wilhelm Bossmann
Kätnerwiese 12
22393 Hamburg
Telefon: +49 40 898947
Fax: +49 40 88168396
E-Mail
Homepage:
EQ-Team Hamburg

^{Stichwort(e): Change Management, Coachee, Coachen, Coaches, Coaching, Emotionale Kompetenz, EQ-Team, Konfliktmanagement, Personalentwicklung, Persönlichkeitsanalyse, Potenzial, Soziale Kompetenz, Teamentwicklung, Teamtraining}

Extended DISC® Deutschland KG

Extended DISC® gründet auf den Arbeiten von William H. Marston und wurde in einer Kooperation von Jukka Sappinen mit der finnischen Universität Oulu 1994 entworfen. Stephan Einert rief 2004 Extended DISC® Deutschland KG ins Leben.
Anhand der vier DISC-Typen liefert das Modell Beschreibungen Ihres Verhaltens und kann somit in der Zusammenarbeit mit anderen helfen.
Angewendet werden kann das Modell unter anderem bei allen Themen im Bereich Personal, im Coaching, in der Führung und für die Teamentwicklung.
Der Teilnehmer füllt einen Fragebogen im Forced-Choice-Verfahren aus und erhält anschließend sein Profil.

Kontakt:
Lizenzgeber: Extended DISC® Deutschland KG – Zentrale, Stephan Einert, Bannholzstraße 28, 69253 Heiligkreuzsteinach.
Heiligkreuzsteinach
Stephan Einert
Bannholzstraße 28
69253 Heiligkreuzsteinach
Telefon: +49 (0)6220 2 56 00 40

Homepage:
Extended DISC® Deutschland KG Heiligkreuzsteinach
Deutschland

^{Stichwort(e): Assessment Center, Auswahlverfahren, Benchmarking, Change Management, Coachee, Coachen, Coaching, Extended DISC®, Führungskraft, Führungsstil, Kompetenz, Konfliktmanagement, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Outplacement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management, Team Coaching, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur}

Feedback 2 You

Die Anfänge des 360° Feedbacks liegen in der deutschen Militärgeschichte. Um passende Offiziersanwärter zu gewinnnen, wurde die Gruppe nach einem Feedback zu dem Kameraden befragt. Diese Informationen wurden zu Tests und Befragungen hinzugezogen. Seit den siebziger Jahren wird die Feedbackmethode 360° Feedback in der Wirtschaft angewendet.
Das 360° Feedback ist in drei Bereiche unterteilt: Persönlichkeit, Führungsfähigkeit und Vertriebskompetenz. Die Person, die ein Feedback einholen will, entscheidet sich für einen Bereich und legt mehrere Feedbackgeber fest, die einen Fragebogen ausfüllen. Die Ergebnisse dieser Feedbacks werden zusammen mit einer Selbsteinschätzung des Teilnehmers in einem Report zusammengefasst.
Das feedback2you-Tool kann in Coachings, von Führungskräften, im Vertriebswesen und vielen anderen Bereichen angewendet werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: feedback2you GmbH, Uwe Göthert, Stefan-George-Ring 24, 81929 München
München
Stefan-George-Ring 24
81929 München
Telefon: +49 89 23 88 99 0
Fax: +49 89 23 88 99 25
E-Mail
Homepage:
Feedback 2 You München

^{Stichwort(e): Coachee, Coachen, Coaches, Coaching, Feedback 2 You, Führungskompetenz, Führungskräfteentwicklung, Führungsstil, Kompetenz, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Sales Coaching, Soziale Kompetenz, Teamarbeit, Verkauf, Verkaufsstrategien, Verkaufstraining}

FIRO-B®

Will Schutz entwarf das FIRO-B® Modell in seiner Zeit bei der US Navy als er zum Thema Teamarbeit Untersuchungen durchgeführte.
Der FIRO-B® misst drei Bereiche menschlicher Bedürfnisse: Einbeziehung, Kontrolle und Zuneigung. Dabei wird differenziert zwischen Verhalten, das ausgedrückt wird und Verhalten, das gewünscht wird.
Angewendet werden kann das Instrument unter anderem in Coachings, in der Teamentwicklung und im Konfliktmanagement.
Der Fragebogen wird online ausgefüllt. Nach der Auswertung erhält man einen Ergebnisbericht und bespricht das Ergebnis im Einzel- oder Gruppengespräch.

Kontakt:
Lizenzgeber: A-M-T Management Performance AG, Südstraße 7, 42477 Radevormwald
Radevormwald
Südstr. 7
42477 Radevormwald
Telefon: +49-(0)2195-92 69 00

Homepage:
FIRO-B® Radevormwald

^{Stichwort(e): Assessment Center, Coaching, FIRO-B®, Führungsstil, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung, Team Coaching, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung}

FPI Freiburger Persönlichkeitsinventar

Die Autoren des FPI-R sind J.Fahrenberg, R. Hampel und H. Selg.
Es ist ein Verfahren bei dem Persönlichkeitsmerkmale getestet werden und verschiedenen Skalen zugeordnet werden können.
Der Test ist als Software- und Papier-und Bleistift-Version erhältlich.
Das FPI kann unter anderem in der Personalauswahl eingesetzt werden.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Merkelstraße 3, 37085 Göttingen.
Göttingen
Jürgen Hogrefe
Merkelstraße 3
37085 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-0

Homepage:
FPI Freiburger Persönlichkeitsinventar Göttingen

^{Stichwort(e): Freiburger Persönlichkeitsinventar (FPI), Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest}

Gallup® Strengthsfinder®

Dr. Donald O. Clifton gründete nach jahrelanger Forschung den Clifton StrengthsFinder®. 2001 veröffentlichte er zu diesem Thema ein Buch, das den StrengthsFinder® bekannt machte.
Mit dem Gallup® StrengthsFinder® können persönliche Stärken ermittelt werden, wodurch Talente besser eingesetzt werden können und produktivere Arbeit in Teams geleistet werden kann.
Angewendet werden kann der StrengthsFinder® unter anderem in der Personal- und Teamarbeit und in der Talentgewinnung.
Die Module des StrengtsFinders® werden online durchgeführt. Im Anschluss ist ein Bericht erhältlich.

Kontakt:
Gallup® GmbH, Stresemannstrasse 123, 10693 Berlin.
Berlin
Stresemannstrasse 123
10693 Berlin
Homepage:
Gallup® Strengthsfinder® Berlin

^{Stichwort(e): Coaches, Coaching, Führen, Führungskraft, Gallup®, Personalführung, Potenzial, Talent Management, Team Coaching, Teamarbeit}

Gießener Inventar der Persönlichkeit (GIP)

Das Gießener Inventar der Persönlichkeit ist das Ergebnis von mehreren Jahren Persönlichkeitsforschung und Einbeziehung der Ergebnisse von Wissenschaftlern wie David McClelland und Claas-Hinrich Lammers.
Es umfasst die Dimensionen persönliches Wachstum, Gemeinsinn, Führung und Gestaltung und Umsetzungsstärke.
Angewendet werden kann das GIP unter anderem in der Personal- und Teamentwicklung.
Der Persönlichkeitstest kann online durchgeführt werden.

Kontakt:
Institut für Management-Innovation, Prof. Dr. Waldemar Pelz, Im Hopfengarten 31, 65812 Bad Soden im Taunus.
Bad Soden am Taunus
Prof. Dr. Waldemar Pelz
Im Hopfengarten 31
65812 Bad Soden am Taunus
Telefon: +49-6196-23048

Homepage:
Gießener Inventar der Persönlichkeit (GIP) Bad Soden am Taunus

^{Stichwort(e): Führen, Gießener Inventar der Persönlichkeit (GIP), Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial}

Golden Profiler of Personality GPOP

Der GPOP (Golden Profiler of Personality) wurde von John Golden entwickelt, der sich dabei auf die “Psychologischen Typen” von C.G. Jung bezog. Der Fragebogen soll die Charakteristika des Grundverhaltens von Menschen aufzeigen und erklären.
Es ist ein Selbsteinschätzungsmodell, das vier gegensätzliche Skalen untersucht: Extraversion/Intraversion, Sinneswahrnehmung/Intuition, analytisches/wertorientiertes Entscheiden und Strukturorientierung/Wahrnehmungsorientierung.
Angewendet werden kann der GPOP unter anderem in der Teambildung, im Coaching und im Konfliktmanagement.
Um das Verfahren durchzuführen, wird ein Fragebogen ausgefüllt, der die vier Einheiten abdeckt. In der Auswertung wird der Teilnehmer zu einem von 16 Persönlichkeitstypen zugewiesen. Zu den jeweiligen Persönlichkeitstypen sind schließlich vielfältige Hinweise und Informationen zu verschiedenen Themen erhältlich.

Kontakt:
Lizenzgeber: Dipl. Psych. Dirk Diergarten, Unternehmensberater,
Parkstrasse 15, 42697 Langenfeld.
Langenfeld
Dirk Diergarten
Parkstrasse 15
42697 Langenfeld
Telefon: 0212 / 24921491
Homepage:
Golden Profiler of Personality GPOP Langenfeld
Deutschland

^{Stichwort(e): Coaching, Führungsentwicklung, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Führungsstil, Golden Profiler of Personality (GPOP), Konfliktmanagement, Leadership, Management, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Harrison Assessments Deutschland

Dr. Dan Harrison gründete 1990 Harrison Assesments, um Unternehmen zu helfen, sich bestmöglich darzustellen. Einsichten aus den Wissenschaften der Human Ressources und der Psychologie band er in seine Arbeit mit ein.
Beim Harrison Online Assessment wird geprüft, welche Potenziale ein Teilnehmer hat und diese werden verglichen mit den Anforderungen, die das Unternehmen stellt.
Harrison Assessments findet unter anderem Anwendung in der Führungskräfteentwicklung, der Personalentwicklung und im Recruiting.
Der Teilnehmer führt das Online Assessment durch. Passt sein Profil zu den Erwartungen der Firma, kommt er in die Vorauswahl und kann im zweiten Teil zum Persönlichkeitstest eingeladen werden. Zusätzlich kann er seine Bewerbungsunterlagen hochladen.

Kontakt:
Harrison Assessments D-A-CH, Seckenheimer Hauptstr. 149, 68239 Mannheim
Mannheim
Felix Wiesner
Seckenheimer Hauptstr. 149
68239 Mannheim
Telefon: +49 621 8 619 3501
Homepage:
Harrison Assessments Deutschland Mannheim
Deutschland

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaching, Eignungstest, Einstellungsgespräch, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Führungsstil, Harrison Assessments, High Potentials, Human Resource Management, Interview, Kompetenz, Management, Mitarbeiterbindung, Nachfolgeplanung, Online Assessment, Outplacement, Performancemanagement, Personale Kompetenz, Personalentwicklung, Personalmanagement, Persönlichkeitstest, Potenzial, Recruiting, Talent Management}

HBDI® Herrmann Brain Dominance Instrument

William Edward Herrmann entwickelte das Herrmann Brain Dominance Instrument unterstützt von General Electric. In sein Modell flossen die Forschungen von Roger Sperry und Paul D. MacLean zur Gehirnfunktion ein. Sperry untersuchte die Verknüpfung der Großhirnhemisphären und Herrmann unterteilte diese für sein Modell in insgesamt vier Hemisphären, die allerdings als Metapher zu verstehen sind.
Das Modell beruht darauf, dass jede Person vier unterschiedliche Ichs aufzeigt: das rationale, das organisatorische, das fühlende und das experimentelle Ich. Dabei sind die Schwerpunkte von Person zu Person verschieden.
Das HBDI® findet unter anderem in Coachings, in der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung Anwendung.
Der Teilnehmer füllt einen Onlinefragebogen aus. Nach der Auswertung folgt ein Interpretationsgespräch. Der Hauptteil des Profils ist eine kreisförmige Grafik mit farblich gekennzeichneten Kategorien.

Kontakt:
Lizenzgeber: Herrmann International Deutschland GmbH & Co. KG,
Pöltnerstraße 25, 82362 Weilheim.
Weilheim
Pöltnerstr. 25
82362 Weilheim
Telefon: +49 (0)881 924956-0

Homepage:
HBDI® Herrmann Brain Dominance Instrument Weilheim

^{Stichwort(e): Change Management, Coaching, Customer Relationship Management, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, HBDI®, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management, Management Training, Marketing und Vertrieb, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Potenzialanalyse, Team Coaching, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Hogan Assessment Deutschland

1980 entwickelten Dr. Robert Hogan und Dr. Joyce Hogan das Hogan Personality Inventory, das auf dem Fünf-Faktoren-Modell beruht. 1987 gründeten sie die Hogan Assessment Company. 2003 wurde metaBeratung durch Dr. Rainer M. Neubauer ins Leben gerufen, die der Partner für Hogan Persönlichkeitsverfahren in Deutschland, Österreich und der Schweiz ist.
Im Hogan Persönlichkeitsverfahren werden drei Dimensionen von Persönlichkeit untersucht. Dabei werden die spezifischen Stärken, Schwächen und Werte der Person betrachtet.
Angewendet werden kann das Verfahren unter anderem in der Personalauswahl und – entwicklung und im Teambuilding.
MetaBeratung bietet diverse Assessments, die online durchgeführt werden können.

Kontakt:
Lizenzgeber: Dr. Rainer M. Neubauer, Friedrich-Ebert-Straße 31, 40210 Düsseldorf.
Düsseldorf
Dr. Rainer M. Neubauer
Pariser Strasse 100
40549 Düsseldorf
Telefon: +49 211 415 5959 1

Homepage:
Hogan Assessment Deutschland Düsseldorf

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Coaches, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, High Potentials, Hogan Assessment, Human Resource Management, Intelligenztest, Interview, Kompetenz, Leadership, Management, Management Audit, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Nachfolgeplanung, Online Assessment, Outplacement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Soziale Kompetenz, Talent Management, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufsstrategien}

iPersonic®

IPersonic® wurde von der Psychologin Felicitas Heyne entwickelt und wird in über 150 Ländern genutzt.
IPersonic® bietet einen Persönlichkeitstest und einen Berufstest an und kann unter anderem in Coachings und in der Persönlichkeitsentwicklung angewendet werden.
Der Test ist online durchführbar. Am Ende werden Sie einem der 16 IPersonic®-Typen zugeteilt. Zu jedem Typ gibt es eine kurze Beschreibung.
Anschließend können Sie einen Job Coach bestellen, in dem Sie weitere ausführliche Informationen zu sich und ihrem passenden Berufsumfeld bekommen.

Kontakt:
Diplom-Psychologin Felicitas Heyne,
Hahnenbachstraße 21, 76855 Annweiler am Trifels
Annweiler am Trifels
Felicitas Heyne
Hahnenbachstraße 21
76855 Annweiler am Trifels
Telefon: +49 6346 9280601

Homepage:
iPersonic® Annweiler am Trifels

^{Stichwort(e): Coaching, I Personic®, Job Coach, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest}

Institut für angewandte Innovationsforschung e.V.

Ein von Prof. Dr. Erich Staudt, Prof. Dr. Kriegesmann und Dr. Claus Muschik entwickeltes Instrument zur Bewertung von Kompetenzen.
Dabei werden drei Schritte durchlaufen: Zuerst werden Lernerfolge beurteilt, als zweites werden Performanceverbesserungen bewertet und zuletzt der “Return on Development” festgelegt um messen zu können, welchen Wert die Entwicklung einer bestimmten Kompetenz hat.
Anwendung findet das Verfahren im betriebswirtschaftlichen Kontext.

Kontakt:
Institut für angewandte Innovationsforschung e.V., Prof. Dr. Bernd Kriegesmann, Buscheyplatz 13, 44801 Bochum.
Bochum
Prof. Dr. Bernd Kriegesmann
Buscheyplatz 13
44801 Bochum
Telefon: (0234) 97117 – 0

Homepage:
Institut für angewandte Innovationsforschung e.V. Bochum

^{Stichwort(e): IAI-Scorecard of Competence, Kompetenz, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalentwicklung}

Ich-Entwicklungs-Profil™

Das Ich-Entwicklungs-Profil™ hat seinen Ursprung in der entwicklungspsychologischen Forschung von Jean Piaget, sowie Jane Loevinger und Robert Kegan. Diese erforschten die Entwicklung des Denkens und der Persönlichkeit und schlossen damit auf verschiedene Reifegrade, die eine Person haben kann.
Im I-E-Profil™ werden zehn Entwicklungsstufen beschrieben. Jeder Mensch kann sich kontinuierlich weiterentwickeln und neue Stufen erreichen. Dabei können sich Charakter, interpersoneller Stil, Bewusstseinsfokus und Denkweise weiterentwickeln.
Angewendet werden kann das I-E-Profil™ unter anderem in der Führungskräfteentwicklung, in Coachings und in der Management-Diagnostik.
Der persönliche Reifegrad wird durch eine Satzergänzungs-Methode ermittelt. Im Anschluss wird ein ausführlicher Auswertungsbericht zugeschickt.

Kontakt:
Lizenzgeber: Dr. Thomas Binder, Fredericiastraße 10c, 14050 Berlin.
Berlin
Thomas Binder
Fredericiastraße 10c
14050 Berlin
Telefon: +49 (0)30 – 887 098 58

Homepage:
Ich-Entwicklungs-Profil™ Berlin

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Change Management, Coaches, Coaching, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Ich-Entwicklungs-Profil™, Konfliktmanagement, Management, Motivation, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest}

Identity Compass®

Der Identity Compass® wurde seit 1995 von Identity Compass International entworfen.
Der Identity Compass® ist ein Persönlichkeitsprofil, das Vorlieben, Motivation, Werte und die Fähigkeit, Information zu erfassen und zu verarbeiten, misst.
Angewendet werden kann der Identity Compass® unter anderem in der Führung, in Trainings, im Team und in der Personalentwicklung.
Die einzelnen Module sind online durchführbar. Im Anschluss erhält man direkt die Auswertung.

Kontakt:
Lizenzgeber: Identity Compass® International GmbH, Hochstraße 131, 8330 Pfäffikon ZH, Schweiz.
Pfäffikon ZH
Hochstrasse 131
8330 Pfäffikon ZH
Telefon: +41-44-200 53 09

Homepage:
Identity Compass® Pfäffikon ZH

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Change Management, Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Identity Compass®, Kompetenz, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Outplacement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmarketing, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Teamarbeit, Teambuilding, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufstraining}

Innermetrix – Personal & Business Growth Solutions

Auf den wissenschaftlichen Grundlagen von C.G. Jung, William Marston, Eduard Spranger, Gordon Allport und Robert S. Hartman entwickeltes Profil, das die Tools IMX Verhaltens-Index, IMX Motivations-Index und IMX Attribute-Index zusammenfasst, die Ende der 1990er Jahre entworfen wurden.
Gemessen werden in diesem Modell das Verhalten, die Motivatoren und die Kompetenzen einer Person. Dadurch erhält man eine umfassende Abbildung der Persönlichkeit.
Das IMX Leistungspotenzial-Profil kann unter anderem in Veränderungsprozessen, Coachings, Trainings und der Personalauswahl angewendet werden.
Für ein Profil werden online Fragen und Aufgaben bearbeitet, die in einem Ergebnisbericht als PDF ausgewertet werden. Anschließend wird das Ergebnis mit einem zertifizierten Berater besprochen.

Kontakt:
Lizenzgeber: Innermetrix Deutschland GmbH,
Oliver Reindl, Peter Maximilian Malchiner,
Poststr. 85, 41516 Grevenbroich
Grevenbroich
Poststr. 85
41516 Grevenbroich
Telefon: +49 221 67785773-0

Homepage:
Innermetrix – Personal & Business Growth Solutions Grevenbroich

^{Stichwort(e): Change Management, Coachee, Coaches, Coaching, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Innermetrix, Kompetenz, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Recruiting, Talent Management, Team Coaching, Teamarbeit, Teamtraining, Unternehmenskultur}

Insights MDI®

Frank M. Scheelen gründete 1991 das Beratungsunternehmen SCHEELEN® AG. Sie führen Produkte zur Entwicklung und Diagnose im Human Ressources Bereich.
INSIGHTS MDI® (Management Development Instruments) gründet auf einem Kompetenzmodell, das auf den drei Hauptkomponenten Verhaltenspräferenzen (Wie), Motive und persönliche Antribesfaktoren (Warum) und emotionale Kompetenzen (EQ) beruht.
INSIGHTS MDI® findet unter anderem Anwendung in der Personal-, Organisations- und Teamentwicklung, in der Personalauswahl und in der Führung.

Kontakt:
Lizenzgeber: INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH, Frank M. Scheelen, Klettgaustraße 21, 79761 Waldshut-Tiengen.
Waldshut-Tiengen
Frank M. Scheelen
Klettgaustr. 21
79761 Waldshut-Tiengen
Telefon: +49 (0) 7741 96 94 -0

Homepage:
Insights MDI® Waldshut-Tiengen

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungsstil, Insights MDI®, Interview, Kompetenz, Leadership, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Sales Coaching, Talent Management, Teamarbeit, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Insights® discovery

Andi Lothian entwarf in den 1990er Jahren Insights Discovery und bezog dabei die Forschungen Carl Gustav Jungs und seiner Schülerin Jolande Jacobi mit ein.
Insights® Discovery ermittelt Verhaltenspräferenzen und ordnet diese einem Vier-Farbenergie-Modell zu und gibt dem Teilnehmer Aufschluss darüber, wie sein Verhalten auf seinen Arbeitsstil einwirkt.
Angewendet werden kann Insights® Discovery unter anderem im Verkauf, in Teams und der persönlichen Entwicklung.
Insights® Discovery kann online oder als Papier-und-Bleistift-Version durchgeführt werden. Nachdem der Fragebogen ausgefüllt wurde, wird er ausgewertet und in einem Report zusammengefasst. Anschließend wird der Report mit einer fachlich geschulten Person besprochen.

Kontakt:
Lizenzgeber: Insights® Group Deutschland GmbH,
Am Kupfergraben 4/4a, 10117 Berlin
Berlin
Am Kupfergraben 4/4a
10117 Berlin
Telefon: +49 30 3229811-10

Homepage:
Insights® discovery Berlin

^{Stichwort(e): Change Management, Coachen, Coaches, Coaching, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Insights® discovery, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Leadership Coaching, Management, Marketing und Vertrieb, Motivation, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Sales Coaching, Talent Management, Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamtraining, Verkauf}

Institute for Leadership Dynamics GmbH

ILD und die 4Cs of Leadership™ wurden entwickelt, um Zusammenarbeit und Führung effektiver zu gestalten.
ILD stellt vier Schlüsselkompetenzen in den Mittelpunkt, die als 4Cs of Leadership™ bezeichnet werden: Conflict, Communication, Change and Accountability, Coaching as style of cooperation and leading. Außerdem sollen die drei Säulen Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung zusammen fungieren.
Eingesetzt werden können die Instrumente von ILD unter anderem im Talentmanagement, im Konfliktmanagement und im Recruiting.
ILD bietet verschiedene Testverfahren und Profilerstellungen an.

Kontakt:
Lizenzgeber: Institute for Leadership Dynamics GmbH,
Wallotstraße 8, 14193 Berlin-Grunewald
Berlin-Grunewald
Wallotstraße 8
14193 Berlin-Grunewald
Telefon: +49(0)30 235 777 50

Homepage:
Institute for Leadership Dynamics GmbH Berlin-Grunewald

^{Stichwort(e): Assessment Center, Change Management, Coachee, Coaches, Coaching, Executive Coaching, Führen, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Human Resource Management, Institute for Leadership MDynamics, Interview, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Management, Marketing Strategie , Organisationsentwicklung, Outplacement, Personalauswahl, Personalführung, Personalwirtschaft, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management, Team Coaching, Teamentwicklung}

IPM Profil

Die IPM Profile bieten Lösungen zu den Bereichen Leadership & Sales, Communication & Callcenter, Self Management und Team Management.
Anhand des Motivationsprofils von IPM können Sie herausfinden, wie Sie in einer Gruppe Ihren Platz finden, wo Sie in Ihrem Leben Schwerpunkte setzen sollen und wie Sie auf sich selbst achten können.
Außerdem Können Sie lernen, wie Sie am besten mit Kunden verhandeln, Ihre Mitarbeiter motivierend führen, Kommunikation fördern und sich Teams optimal entwickeln.

Kontakt:
IPM Institut für persönlichkeitsorientiertes Management GmbH, Massenbergstraße 15-17, 44787 Bochum.
Bochum
Massenbergstrasse 15-17
44787 Bochum
Telefon: 0234-6014 7200

Homepage:
IPM Profil Bochum

^{Stichwort(e): Führen, Führungskraft, IPM Profil, Leadership, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalentwicklung, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamfähigkeit, Teamtraining}

Jobfidence®

Die teme© GmbH wurde 1989 entwickelt. Jobfidence® ist ihr wichtigstes Instrument.
Jobfidence® ist ein Tool für Personalentscheidungen, das nach dem Schlüssel-Schloss-Prinzip funktioniert.
Angewendet werden kann Jobfidence® in der Personalauswahl und -entwicklung, in Coachings und in der Beratung.
Jobfidence® ist digital und als Papierversion erhältlich. Nach der Vorauswahl durch Jobfidence® können die favorisierten Teilnehmer zum Gespräch eingeladen werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: teme© GmbH, Jobfidence Fachgruppe,
Gußhausstraße 2/5, 1040 Wien, Österreich
Wien
Gußhausstraße 2/5
1040 Wien
Telefon: 00431 87919650

Homepage:
Jobfidence® Wien
Österreich

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaching, Eignungstest, High Potentials, Jobfidence®, Kompetenz, Management, Marketing und Vertrieb, Motivation, Organisationsentwicklung, Outplacement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Potenzial, Potenzialanalyse, Verkauf}

Key-4-You® GmbH

1995 begann Peter Kropp ein Instrument zu entwickeln, das auf dem Persönlichkeitsmodell von Fritz Riemann gründet. Seitdem entwickelte er weitere Module und gründete 2004 die key4you® GmbH.
Key4you® ist ein Tool für die Entwicklung von Persönlichkeit und Karrieren und untersucht Begabungen und Fähigkeiten und die passenden Entwicklungsschritte.
Angewendet werden kann key4you® unter anderem in der Personalauswahl und -entwicklung, in der Teambildung und in der Organisations- und Unternehmensentwicklung.
Die key4you® Fragebögen können online durchgeführt werden. Anschließend sind ein Profil mit grafischer Darstellung und ein Erläuterungsbericht erhältlich.

Kontakt:
Lizenzgeber: key4you® GmbH, Peter Kropp, Jaudesbergstraße 6, 82211 Herrsching.
Herrsching
Jaudesbergstr. 6
82211 Herrsching
Telefon: +49 (0) 8152 – 969176

Homepage:
Key-4-You® GmbH Herrsching

^{Stichwort(e): Coaches, Coaching, Führen, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Key-4-You®, Kompetenz, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Persönlichkeitstraining, Potenzial, Potenzialanalyse, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung}

KODE® Verfahrenssysteme

Das KODE®-System wurde von Prof. Dr. John Erpenbeck, Prof. Dr. Volker Heyse und Horst Max in den 90er Jahren entwickelt und gründet auf einem selbstorganisationstheoretischen Modell, welches auf Erkenntnisse der Synergetik beruht.
KODE® steht für Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung und hat zum Ziel Kompetenzen zu entwickeln. Dabei werden vier Grundkompetenzen untersucht: Personale Kompetenz, Aktivitäts- und Handlungskompetenz, Fachlich-Methodische Kompetenz und Sozial-Kommunikative Kompetenz.
KODE® kann unter anderem in der Team- und Organisationsentwicklung, im Personalmanagement und im Changemanagement angewendet werden.
Bei diesem Verfahren müssen 120 Items online oder als Papierversion bearbeitet werden. Die Ergebnisse werden ausgewertet und in einem Gespräch oder einer Kurzversion weitergegeben.

Kontakt:
Lizenzgeber: KODE GmbH, Stefan Ortmann,
Luise-Ullrich-Straße 14, 80636 München
München
Stefan Ortmann
Luise-Ullrich-Straße 14
80636 München
Telefon: +49 89 90410025-0

Homepage:
KODE® Verfahrenssysteme München

^{Stichwort(e): Assessment, Change Management, Coachen, Coaching, Führungskompetenz, High Potentials, Interview, KODE® Verfahrenssysteme, Kompetenz, Management, Marketing und Vertrieb, Methodische Kompetenz, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Personale Kompetenz, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Potenzial, Talent Management, Teamarbeit, Teamentwicklung}

KODE®-X Verfahrenssysteme

KODE®X-Verfahrenssysteme wurden von Prof. Dr. John Erpenbeck, Prof. Dr. Volker Heyse und Horst Max zur selben Zeit wie die KODE® Verfahren entwickelt. Es hat den selben theoretischen Hintergrund, beinhaltet allerdings noch weitere Instrumente.
Im KODE®X Verfahren werden verschiedene Wege zur Erstellung von Kompetenzprofilen gegangen: im forschungsbasierten, im strategiebasierten und im wertbasierten Ansatz. Diese können miteinander kombiniert werden und als Instrumente in der Kompetenzermittlung eingesetzt werden.
Angewendet werden kann KODE®X unter anderem in der Personalförderung und -entwicklung, in Kompetenzprofilings und im Changemanagement.
Während eines Strategieworkshops werden zuerst Kompetenzanforderungen festgelegt, anschließend werden diese definiert und daraus Kompetenzanforderungsprofile erstellt (Sollprofil). Die Sollprofile werden danach in Bezug auf den Istzustand überprüft. Nach dem Vergleich der Selbst- und Fremdeinschätzung werden Tipps zur Entwicklung und Trainingsprogramme vorgeschlagen.

Kontakt:
Lizenzgeber: KODE GmbH, Stefan Ortmann,
Luise-Ullrich-Straße 14, 80636 München
München
Stefan Ortmann
Luise-Ullrich-Straße 14
80636 München
Telefon: +49 89 90410025-0

Homepage:
KODE®-X Verfahrenssysteme München

^{Stichwort(e): Assessment, Change Management, High Potentials, KODE®-X Verfahrenssysteme, Kompetenz, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Potenzial, Potenzialanalyse, Talent Management, Teamentwicklung}

LMI Leistungsmotivationsinventar

Das LMI wurde 2001 das erste Mal veröffentlicht und gründet auf einem Modell diverser Schichten der Motivation zur Leistungserbringung.
Es ist ein Persönlichkeits-Struktur-Test zum Thema Leistung mit dem besonderen Schwerpunkt auf den Berufsalltag.
Das LMI wird unter anderem in der Personalauswahl und -platzierung, im Coaching und in Trainings eingesetzt.
Das Verfahren kann als Software oder Papier-und-Bleistift-Version durchgeführt werden. Nach der Durchführung erhält man ein Ergebnisprofil.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Herbert-Quandt-Str. 4, 37085 Göttingen.
Göttingen
Jürgen Hogrefe
Herbert-Quandt-Str. 4
37085 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-999

Homepage:
LMI Leistungsmotivationsinventar Göttingen

^{Stichwort(e): Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Leistungsmotivationsinventar (LMI), Mitarbeitermotivation, Motivation, Personalentwicklung, Persönlichkeitstest}

LIFO® Products und Consulting GmbH und Co KG

Die LIFO®-Methode hat als Grundlage die Theorien von Erich Fromm, Carl R. Rogers und Peter Drucker und wurde 1967 von Dr. Stuart Atkins und Dr. Allan Katcher entwickelt, in einer Zeit in der die Humanistische Psychologie sehr bedeutend war.
Mit der LIFO®-Methode wird der Verhaltensstil einer Person analysiert. Die Grundstile sind: Leistung, Aktivität, Vernunft und Kooperation. Jeder Stil hat eine “produktive Ausprägung” und eine “Übertreibung”.
Angewendet werden kann die Methode unter anderem in Bereichen der Führung, des Personals, des Verkaufs und des Teams.
Der Fragebogen kann online oder mit Papier und Bleistift ausgefüllt werden. Die Ergebnisse werden in grafischen Abbildungen und einem Bericht zusammengefasst und anschließend besprochen.

Kontakt:
Lizenzgeber: LIFO® Products & Consulting GmbH und Co. KG, Jürgen Schuster, Clemensstraße 9, 60487 Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main
Clemensstraße 9
60487 Frankfurt am Main
Telefon: 069/678 30 68 0
Homepage:
LIFO® Products und Consulting GmbH und Co KG Frankfurt am Main

^{Stichwort(e): Assessment, Change Management, Coaches, Coaching, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Führungsstil, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership Coaching, LIFO®-Products, Management, Management Training, Mitarbeitermotivation, Motivation, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Recruiting, Sales Coaching, Talent Management, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Homepage:
Gruppe Nymphenburg Consult AG München

^{Stichwort(e): Limbic®, Management, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Motivation, Personalentwicklung, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitstest, Sales Coaching, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Lumina Learning® EMEA GmbH – Lumina Spark

Lumina Spark gründet auf dem Fünf-Faktoren-Modell und der Persönlichkeitstheorie von C.G. Jung. Seit 2009 ist Lumina Spark im Online System von Lumina Learning® verfügbar.
Das Lumina Spark Modell besteht aus 24 Persönlichkeitsqualitäten, die sich in acht gegengesetzte Facetten gliedern. Jede der acht Facetten wird in drei Unteraspekte eingeteilt. Mit Hilfe der Messung der Qualitäten werden Verhaltensvorlieben dargestellt.
Lumina Spark kann unter anderem in Coachings, in der Team- und Organisatonsentwicklung und im Konfliktmanagement eingesetzt werden.
Der Lumina Spark Fragebogen wird online ausgefüllt. In die Auswertung fließt das Vierfarbenmodell mit ein und es werden viele Diagramme zur Veranschaulichung erstellt. Je nach Wunsch erfolgt danach ein Auswertungsgespräch.

Kontakt:
Lumina Learning® EMEA GmbH, In der Heide 4, 14467 Potsdam.
Potsdam
In der Heide 4
14467 Potsdam
Telefon: +49 331 5882709 | +49 17630443169
Homepage:
Lumina Learning® EMEA GmbH – Lumina Spark Potsdam

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungsstil, Kompetenz, Leadership, Lumina Learning®, Management, Marketing und Vertrieb, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstraining, Potenzial, Recruiting, Talent Management, Team Coaching, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf, Verkaufstraining}

Management Drives – Mastering Leadership

Ein auf den theoretischen Grundlagen von Prof. Dr. Clare W. Graves, Arnold Cornelis und Carl Gustav Jung aufgebauter Fragebogen, der 1999 entworfen wurde.
Mittelpunkt des Modells sind sechs verschiedene “Drives”, mit deren Hilfe diverse Profile und Führungsstile angefertigt werden können.
Management Drives findet unter anderem Anwendung in der Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften.
Der Management Drives Fragebogen wird online angewendet. Das Ergebnis wird anhand von Grafiken in einer PDF als Gruppen- oder Einzelprofil dargestellt. Anschließend wird das Profil mit einem Berater besprochen.

Kontakt:
Lizenzgeber: Management Drives Germany,
Girmesgath 5, 47803 Krefeld
Krefeld
Girmesgath 5
47803 Krefeld
Telefon: 0031 651066408
Homepage:
Management Drives – Mastering Leadership Krefeld

^{Stichwort(e): Coachen, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungsstil, Kompetenz, Leadership, Management, Management Drives, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Sales Coaching, Talent Management, Teamarbeit, Teambuilding, Unternehmenskultur}

McKinsey Problem Solving Test (PST)

Der McKinsey Problemlösungstest ist ein Recruiting-Instrument, bei welchem die mathematischen Fähigkeiten, das logische Denken und das Interpretieren von Daten getestet werden. Der Test wird angewendet, um eine Vorauswahl für Vorstellungsgespräche zu treffen.
Homepage:
McKinsey Problem Solving Test (PST)

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, McKinsey Problem Solving Test (PST), Personalauswahl, Recruiting}

MMPI® 2 – Minnesota Multiphasic Personality Inventory 2

Der MMPI® 2 ist die weiterentwickelte Version des MMPI®. Dieser Test wird unter anderem in der Psychiatrie und Psychologie verwendet.
Der MMPI® 2 gibt eine sehr genaue Darstellung der Persönlichkeit und der Beschwerden eines Menschen.
Anwendung findet der MMPI® 2 unter anderem in der Psychologie, der Psychiatrie und in anderen Bereichen, in denen persönlichkeitsdiagnostische Fragen von Bedeutung sind.
Der Test ist als Papier- und als Softwareversion durchführbar. Nach der Anwendung erhält der Teilnehmer eine Auswertung und Erläuterung.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Merkelstraße 3, 37085 Göttingen.
Göttingen
Jürgen Hogrefe
Merkelstraße 3
37085 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-0
Homepage:
MMPI® 2 – Minnesota Multiphasic Personality Inventory 2 Göttingen

^{Stichwort(e): MMPI® 2, Persönlichkeitstest}

MSA® Motivation Systems GmbH

Die MSA® gründet auf den Theorien von unter anderem Gordon Allport, Paul Costa und Robert McCrae und Steven Reiss. 2014 brachte die MSA Motivation Systems GmbH die überarbeitete Version MSA-2.0 auf den Markt.
In der MotivStrukturAnalyse MSA® werden die Motivstruktur und Antriebskräfte einer Person ermittelt. Dabei wird auf alle Zusammenhänge und Gegensätze einzelner Motive eingegangen und ein nachvollziehbares Gesamtbild dargestellt.
Das MSA® Modell kann unter anderem in Coachings, in der Personalauswahl und im Teambuilding angewendet werden.
Der Fragebogen wird online ausgefüllt. Danach sind eine Darstellung der Motive und der Ergebnisbericht erhältlich. Schließlich folgt eine Auswertung im Gespräch.

Kontakt:
Lizenzgeber: MSA® Motivation Systems GmbH, Dr. Hans-Dieter Pries,
Stiftstraße 28, 32657 Lemgo
Lemgo
Dr. Hans-Dieter Pries
Stiftstraße 28
32657 Lemgo
Telefon: +49 5261 803 441 0

Homepage:
MSA® Motivation Systems GmbH Lemgo

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Business Coaching, Coaches, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Führungsstil, High Potentials, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, MSA® Motivation Systems, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalauswahl, Personale Kompetenz, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Persönlichkeitstraining, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamtraining, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf}

Pearson Deutschland GmbH

Das MMG wurde von Dr. Thomas A. Langens, Prof. Dr. Kurt Sokolowski und Prof. Dr. Heinz-Dieter Schmalt entwickelt.
Mit dem MMG sollen folgende drei Motive ermittelt werden: Leistungsmotiv, Machtmotiv und Anschlussmotiv. Auf diese Weise kann Personal am effektivsten eingesetzt und gleichzeitig motiviert werden.
Angewendet werden kann das MMG unter anderem in vielen Bereichen der Personalentwicklung und in der Personalauswahl.
Das Verfahren kann online oder als Papier-und-Bleistift-Version durchgeführt werden und kann auch als Gruppe durchlaufen werden.

Kontakt:
Pearson Assessment und Information GmbH,
Kaiserstraße 44, 60329 Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main
Kaiserstraße 44
60329 Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0) 69 75 614 6-0
Fax: +49 (0) 69 75 614 6-10
E-Mail
Homepage:
Pearson Deutschland GmbH Frankfurt am Main

^{Stichwort(e): Mitarbeitermotivation, Motivation, Multi-Motiv-Gitter (MMG), Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial}

Myers-Briggs Typenindikator®

Der Myers-Briggs-Typenindikator® wurde um 1940 entworfen. Die theoretische Grundlage des Modells liefert die Typentheorie von C.G. Jung.
Der MBTI® untersucht mit welcher Vorliebe Menschen Entschlüsse fassen und Informationen aufnehmen. Dabei werden folgende gegensätzliche Pole betrachtet: Extraversion und Introversion, sensitives Empfinden und Intuition, Denken und Fühlen, Urteilen und Wahrnehmen.
Angewendet werden kann der MBTI® unter anderem in der Personalentwicklung und in Trainings.
Der Fragebogen kann als Papier- oder Softwareversion durchgeführt werden. Nach der Auswertung wird der Teilnehmer einem von 16 Typen zugeordnet.

Kontakt:
Lizenzgeber: A-M-T Management Performance AG, Südstraße 7, 42477 Radevormwald.
Radevormwald
Thomas Lorenz
Südstraße 7
42477 Radevormwald
Telefon: +49-(0)2195-92 69 00
Fax: +49-(0)2195-92 69 01
E-Mail
Homepage:
Myers-Briggs Typenindikator® Radevormwald
Nordrhein-Westfalen
Deutschland

^{Stichwort(e): Change Management, Führungsstil, Konfliktmanagement, Marketing und Vertrieb, Myers-Briggs Typenindikator® (MBTI®), Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Teamarbeit}

NEO-FFI

Ein multidimensionales Persönlichkeitsinventar nach P.T. Costa und R.R. McCrae, das im Rahmen des Diskurses zur Menge wesentlicher Dimensionen von Persönlichkeit entstand.
Dem Modell liegt der Ansatz zugrunde, dass bei der Bewertung von Personen fünf verschiedene feste Größen vorausgesetzt werden können, die im NEO-FFI als Skalen bezeichnet werden. Zu den Skalen (Neurotizismus, Extraversion, Offenheit für Erfahrung, Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit) werden 60 Items zugeordnet.
Angewendet werden kann das NEO-FFI in der Personalauswahl und – platzierung, in der Beratung, in Trainings und in Coachings.
Der Test mit 60 Fragen kann als Papier- oder Computerversion durchgeführt und mit einer Schablone (per Hand oder online) ausgewertet werden.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Herbert-Quandt-Str. 4, 37081 Göttingen.
Göttingen
Jürgen Hogrefe
Herbert-Quandt-Str. 4
37081 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-0
Homepage:
NEO-FFI Göttingen

^{Stichwort(e): Coaching, NEO-Fünf-Faktoren-Inventar (NEO-FFI), Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Persönlichkeitstest}

NEO-PI-R (NEO-Persönlichkeitsinventar)

Das NEO-PI-R wurde von Costa und McCrae entwickelt. Die Entwicklung wurde angestoßen durch den Diskurs zum Thema Persönlichkeitsdimensionen.
Der NEO-PI-R ist ein detaillierter Persönlichkeits-Struktur-Test, der fünf verschiedene Persönlichkeitsfaktoren abbildet.
Der Test kann unter anderem in der Berufsberatung , im Coaching und im Training angewendet werden.
Es ist eine Software als auch eine Papier-und-Bleistift-Version erhältlich und der Test kann einzeln oder in der Gruppe durchgeführt werden. Bisher ist noch kein Ergebnisbericht erhältlich.

Kontakt:
Hogrefe Verlag, Herbert-Quandt-Str. 4, 37081 Göttingen.
Göttingen
Jürgen Hogrefe
Herbert-Quandt-Str. 4
37081 Göttingen
Telefon: +49 (0) 551 999 50-0
Fax: +49 (0) 551 999 50-111
Homepage:
NEO-PI-R (NEO-Persönlichkeitsinventar) Göttingen
Stichwort(e): NEO-Persönlichkeitsinventar (NEO-PI-R), Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest

Occupational Personality Questionnaire

Der OPQ (Occupational Personality Questionnaire) misst persönliche Charakteristika wie Beziehungen, Denkstile und Gefühle und deren Einfluss auf das Verhalten am Arbeitsplatz.
Er kann unter anderem im Recruiting, im Talentmanagement und in der Teamentwicklung angewendet werden.
Der Fragebogen beinhaltet 104 Fragen im Forced-Choice Verfahren.

Kontakt:
Lizenzgeber: SHL Talent Measurement, Speicherstraße 59, 60327 Frankfurt.
Frankfurt
Speicherstrasse 59
60327 Frankfurt
Telefon: +49 69 920 711-3
Homepage:
Occupational Personality Questionnaire Frankfurt

^{Stichwort(e): Fachliche Kompetenz, Führungskraft, Führungskräfte Coaching, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Führungsstil, High Potentials, Human Resource Management, Intelligenztest, Kompetenz, Methodische Kompetenz, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, Motivation, OPQ (Occupational Personality Questionnaire), Potenzial, Potenzialanalyse, Soziale Kompetenz, Teamarbeit}

OPUS® Personalentwicklung

Opus® wurde von Mitarbeitern der O&P Consult AG entwickelt, die sich bei der Arbeit auf den entwicklungspsychologischen Gedanken von Elliott Jaques stützen. Dieser unterscheidet zwischen Kompetenz und Potenzial und will darstellen, dass Führung gelernt werden kann.
Die Methode von Opus® zielt darauf ab, zukünftiges Verhalten eines Mitarbeiters vorherzusagen, in dem die bereits vorhandenen Kompetenzen geprüft und noch zusätzlich bestehendes Potenzial gemessen wird. Die Instrumente dafür sind das Opus®-Interview und die Opus®-Positionsuntersuchung.
Anwendung findet Opus® in der Personalsauswahl und -entwicklung.
Während eines Interviews werden dem Teilnehmer Fragen und Aufgaben gestellt, die mit der Dauer des Interviews komplexer werden. Anhand der Antworten kann das Potenzial des Teilnehmers ermittelt werden. Als Auswertung wird ein Gutachten erstellt und es folgt ein Entwicklungsgespräch.

Kontakt:
O&P Consult GmbH, Thomas Frey und Markus Hedrich, Waldhoferstraße 102, 69123 Heidelberg.
Heidelberg
Waldhofer Straße 102
69123 Heidelberg
Telefon: +49 62 21/43 33 7-0
Homepage:
OPUS® Personalentwicklung Heidelberg

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Führungskompetenz, Interview, Kompetenz, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, OPUS® Personalentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Potenzial, Potenzialanalyse}

InSyst Master Data Establishment (PEP+)

InSyst Master Data Establishment bieten Instrumente zur Talentidentifikation, zur Rekrutierung der Besten und der Weiterentwicklung von diesen.
Mit Hilfe des Lean Recruiters z. B. werden passende Bewerber schneller gefunden als bisher. Dabei wird zuerst abgeklärt, ob die Grundvoraussetzungen für die Stelle vohanden sind. Anschließend erfolgt ein Potenzialtest. Danach wird mit den Bewerbern, die das höchste Potenzial aufweisen ein Gespräch geführt.
Angewendet werden können die Tools von imde unter anderem in der Personalauswahl und der Personalentwicklung.

Kontakt:
InSyst Master Data, Am Schrägen Weg 14, 9490 Vaduz, Schweiz.
Vaduz
Am Schrägen Weg 14
9490 Vaduz
Telefon: +41 79 300 3116
Homepage:
InSyst Master Data Establishment (PEP+) Vaduz
Schweiz

^{Stichwort(e): Coaches, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungskraft, Human Resource Management, Interview, Kompetenz, Leadership, Management, Mitarbeiterführung, Motivation, PEP+, Personalmanagement, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management, Teamarbeit, Verkauf}

PERLS® Online assessment

Ein von Prof. Dr. Heinrich Wottawa entwickeltes Recruitinginstrument für das Internet.
PERLS® ist ein “Rahmensystem” für diverse Testverfahren, das von Unternehmen genutzt wird, um passendes Personal zu finden. Dabei können verschiedene Methoden wie Fragebögen, Persönlichkeitstests etc. miteinander kombiniert werden.
PERLS® ist ein Instrument für die Personalauswahl und Beratung.
Das Verfahren beginnt mit einem Self-Assessment des Bewerbers. Dabei werden verschiedene Kompetenzen gemessen als auch Wissen abgefragt. Die Ergebnisse werden dem Teilnehmer gemeldet und anschließend kann dieser seine Bewerbung beim Unternehmen abgeben. Anschließend entscheidet das Unternehmen, ob er für den nächsten PERLS® Test angenommen wird. Ist der Teilnehmer auch in diesem Schritt erfolgreich, wird er für das letzte Screening zugelassen. Die Rückmeldung erhält der Teilnehmer jeweils in Form eines Berichtes in kürzester Zeit.

Kontakt:
ELIGO® Psychologische Personalsoftware GmbH, Universitätsstraße 142, 44799 Bochum.
Bochum
Universitätsstraße 142
44799 Bochum
Telefon: +49 234 43821-00
Homepage:
PERLS® Online assessment Bochum

^{Stichwort(e): Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Human Resource Management, Management Training, Mitarbeitermotivation, Motivation, Online Assessment, PERLS®, Personalentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse}

Persolog® GmbH

Entwickelt wurde das persolog® Persönlichkeits-Profil von Prof. John G. Geier ab 1968 in Minnesota. Er wollte den Schwerpunkt dabei von der klinischen Betrachtungsweise des Menschen weglenken. In seine weitere Forschung mit Prof. Dorothy Downey integrierte er Theorien von Erich Fromm, Alfred Adler und Martin Fishbein. 1990 wurde es von Friedbert Gay in Deutschland eingeführt.
Persolog® hilft, unser Verhalten und das unserer Mitmenschen zu erforschen. Das verbessert den Umgang untereinander und der Einzelne kann sich gezielt weiterentwickeln. Dem Modell liegen die vier Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft zugrunde.
Angewendet werden kann persolog® unter anderem in Coachings, in Trainings, in der Teamentwicklung und in der Verkaufsschulung.
Der persolog®-Fragebogen kann online oder als Papierversion ausgefüllt werden. Die Papierversion wird vom Teilnehmer selbst ausgewertet. Nach der Auswertung folgen sieben Interpretationsstufen, in denen das Profil und die Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten näher erläutert werden.

Kontakt:
Friedbert Gay, Königsbacher Straße 51, 75196 Remchingen.
Remchingen
Friedbert Gay
Königsbacher Straße 51
75196 Remchingen
Telefon: +49 (0)7232-3699-0
Homepage:
Persolog® GmbH Remchingen

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coachee, Coachen, Coaches, Coaching, Emotionale Kompetenz, Führungskompetenz, Führungskraft, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management Training, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Outplacement, Persolog®, Personalauswahl, Personale Kompetenz, Personalentwicklung, Personalführung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Recruiting, Sales Coaching, Team Coaching, Teamarbeit, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Verkauf, Verkaufstrainer, Verkaufstraining}

PI Worldwide®

PI Worldwide® wurde 1955 gegründet. Das Unternehmen entwarf eine neue Methode zur Leistungs- und Potenzialoptimierung: Das Predictive Index System.
PI Worldwide® baut auf den vier Säulen Daten, Technologie, Wissen und Fachwissen auf. Die Instrumente messen Verhalten und Fähigkeiten von Einzelnen und ganzen Teams und Organisationen.
Angewendet werden können die Tools von PI Woldwide® unter anderem in der Entwicklung von Talenten, im Gewinn von Talenten und im Change Management.
PI Worldwide® kann online durchgeführt werden. Nach der Auswertung erhält man einen Bericht und Weiterentwicklungsvorschläge.

Kontakt:
Lizenzgeber: PI Worldwide®, 16 Laurel Avenue, Wellesley Hills, MA 02481, USA
Wellesley Hills
16 Laurel Avenue
2481 Wellesley Hills
Telefon: +1 (781) 235-8872 | +1 (800) 832-8884
Homepage:
PI Worldwide® Wellesley Hills
USA

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Benchmarking, Change Management, Coaching, Eignungsdiagnostik, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, PI Worldwide®, Potenzialanalyse, Talent Management, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Verkauf}

Power-Potential-Profile® (PPP)

Ein von flow consulting GmbH und Future Systems Consult von 2003 bis 2005 entworfenes Persönlichkeitsentwicklungstool.
Power-Potential-Profile® setzt sich zusammen aus drei Modulen: Persönlichkeit, Haltung und Kompetenzen, die in ihrer Gesamtbetrachtung aufzeigen wie und wo eine Person sich entwickeln kann.
Angewendet wird PPP unter anderem in Coachings, Teamentwicklung und diversen Trainings.
Das Verfahren kann online durchgeführt werden. Hierzu werden Fragen beantwortet, die in einem Report ausgewertet und mit einem lizenzierten Berater besprochen werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: flow consulting GmbH, Spörckenstraße 89, 29221 Celle.
Celle
Spörckenstraße 89
29221 Celle
Telefon: +49 (0) 5141-740074
Homepage:
Power-Potential-Profile® (PPP) Celle

^{Stichwort(e): Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Kompetenz, Konfliktmanagement, Leadership, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzialanalyse, Power-Potential-Profile (PPP), Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamfähigkeit, Verkauf}

PREGO-Methode®

Die PREGO-Methode® wurde im Rahmen der Personalentwicklungsarbeit von implus Training und Beratung entworfen.
In der PREGO-Methode® werden die Elemente Persönlichkeitstest, Coachinggespräch, Eignungsprofile, Begutachtung, Training und gruppendynamische Übungen angewendet.
Angewendet werden kann die Methode unter anderem in der Personalauswahl und in der Personal- und Teamentwicklung.
Der Persönlichkeitstest der PREGO-Methode® kann online durchgeführt werden.

Kontakt:
implus Training und Beratung, Erhard Flato, Dessauer Straße 13, 34292 Ahnatal.
Ahnatal
Erhard Flato
Dessauer Straße 13
34292 Ahnatal
Telefon: +49 56 09 – 95 85
Homepage:
PREGO-Methode® Ahnatal

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaching, Führen, Führungskraft, High Potentials, Mitarbeiterbindung, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, PREGO-Methode®, Soziale Kompetenz, Teamarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamfähigkeit, Teamtraining}

Pro facts Assessment und Training

Pro facts wurde entworfen, um objektive Testverfahren auch in der Praxis leicht anwendbar zu machen.
Es können verschiedenen Persönlichkeitsmerkmale ermittelt werden. Dazu werden dem Teilnehmer des ACs verschiedene Fragen gestellt, die in ein Szenario des Arbeitsalltags implementiert sind. Wer das AC von profacts einsetzt, kann aus verschiedenen Modulen die passenden aussuchen.
Angewendet werden kann profacts unter anderem in der Personalauswahl und -platzierung, in Coachings und Trainings.
Profacts kann am PC oder im Internet durchgeführt werden. Im Anschluss ist eine Auswertung erhältlich.

Kontakt:
Pro facts Assessment und Training, Landhaus Gut Neumerberen, 52134 Herzogenrath.
Herzogenrath
Prof. Dr. Stefan Etzel
Landhaus Gut Neumerberen
52134 Herzogenrath
Telefon: +49 (2406) 66 88 443
Homepage:
Pro facts Assessment und Training Herzogenrath

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Change Management, Coachen, Coaching, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Pro facts, Teamarbeit}

Process Communication Model®

Das Process Communication Model ® wurde von Dr. Taibi Kahler in den 1970er Jahren entwickelt, nachdem er erkannt hatte, dass Menschen in ihren Kommuniaktionsvorgängen bestimmten Mustern folgen und ihr Verhalten in Kommunikationen dadurch vorhersagbar ist.
Das Modell geht davon aus, dass jeder Mensch einem Basispersönlichkeitstypen zugeteilt werden kann (Empathiker, Logiker, Beharrer, Träumer, Macher, Rebell). Jeder Mensch hat verschiedene Anteile dieser Typen, wovon einer vorherrschend ist. Außer der Basis gibt es noch die Phase, die zum Beispiel steuert, wie sich ein Mensch unter Stress verhält. Im PCM® soll sich der Teilnehmer besser kennenlernen und andere besser einschätzen können.
PCM® kann unter anderem in Coachings, in der Team- und Organisationsentwicklung und im Konflikt- und Change Management angewendet werden.
Der Teilnehmer füllt einen Fragebogen aus, der ausgewertet wird und aus dem ein Profil erstellt wird. Anschließend kann zum Beispiel eine Beratung in Anspruch genommen werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: Kahler Communication – KCG GmbH, Andreas-Schmidtner-Straße 46b, 82362 Weilheim.
Weilheim
Rainer Musselmann
Andreas-Schmidtner-Straße 46 b
82362 Weilheim
Telefon: +49 881 48 99
Homepage:
Process Communication Model® Weilheim

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Change Management, Coaches, Coaching, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management, Management Training, Marketing Strategie , Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Potenzial, Process Communication Model®, Team Coaching, Teamarbeit, Teamentwicklung, Verhandlungsführung, Verkauf}

Profiles International

Profiles International forscht und entwickelt seit über 30 Jahren, um Lösungen und Produkte für Unternehmen und deren Personalmanagement anzubieten. Sie sind in über 120 Ländern vertreten.
Profiles International bietet verschiedene Tools zum Online-Profiling an, mit deren Hilfe sie die bestmöglichen Mitarbeiter finden, entwickeln und binden können.
Angewendet werden können die Instrumente von Profiles International unter anderem in der Personalauswahl und -entwicklung, im Verkauf und in Trainings und Coachings.
Der Anwender erhält eigene Zugangsdaten und kann die Profiles International Assessments jederzeit online durchführen, speichern und wiederabrufen. Anschließend ist ein Ergebnisbericht erhältlich.

Kontakt:
PROFILES GmbH, Nilgün Aygen, Solmsstraße 83, 60486 Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main
Nilgün Aygen
Solmsstraße 83
60486 Frankfurt am Main
Telefon: +49 / (0) 69 / 24 70 43 – 0
Homepage:
Profiles International Frankfurt am Main

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Coachen, Coaching, Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungsstil, High Potentials, Interview, Kompetenz, Konfliktmanagement, Management, Management Training, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsanalyse, Potenzial, Profiles International, Recruiting, Sales Coaching, Talent Management, Teamfähigkeit, Unternehmensentwicklung, Verkauf, Verkaufsstrategien, Verkaufstraining}

profilingvalues GmbH

In den 1970er Jahren entwickelten Robert S. Hartman und Mario Cárdenas Trigos das Hartman Value Profile, ein wertemetrisches Verfahren, welches die wissenschaftliche Grundlage von Profilingvalues darstellt. Seit 2009 findet Profilingvalues in Deutschland Gebrauch.
Mit Profilingvalues wird ermittelt, wie eine Person Dinge bewertet. Dabei werden verschiedene Schlüsselkompetenzen untersucht und die Bereitwilligkeit als auch die Befähigung einer Person, diese einzusetzen.
Angewendet werden kann Profilingvalues unter anderem in der Personalauswahl und -entwicklung, in der Teamentwicklung und im Teambuilding, in der Organisationsentwickung und im Coaching.
Profilingvalues kann online durchgeführt werden. Dazu werden verschiedene Aussagen vom Teilnehmer nach seinem eigenen Wertempfinden sortiert. Nach der Auswertung erhält der Teilnehmer einen ausführlichen Bericht inklusive Graphiken. Anschließend kann ein Auswertungsgespräch geführt werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: profilingvalues GmbH, Steinerstraße 15 A, 81369 München.
München
Steinerstraße 15A
81369 München
Telefon: 089 7874755
Homepage:
profilingvalues GmbH München
Deutschland

,sup>Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Change Management, Coaches, Coaching, Eignungstest, Führungskraft, Human Resource Management, Kompetenz, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitsanalyse, Potenzial, Potenzialanalyse, Profilingvalues, Recruiting, Sales Coaching, Teambuilding, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Verkauf

DISG® – Persönlichkeitsprofil

Kontakt:
Lizenzgeber: GEDAM ManagementTools, Georg Dauth, Bahnhofstraße 2, 75056 Sulzfeld.
Sulzfeld
GEDAM Management Tools und Services Georg Dauth
Bahnhofstraße 2
75056 Sulzfeld
Telefon: 07269 919408
Fax: +49-7269-911634
E-Mail
Homepage:
DISG® – Persönlichkeitsprofil Sulzfeld
Deutschland

PSYSAT®

Prof. Dr. Jens Nachtwei leitete die Entwicklungsarbeit des PSYSAT® Tests, der seit 2008 in verschiedenen Branchen eingesetzt wird.
Der PSYSAT® oder Psychological SALES Test wird angewendet, um herauszufinden, wie hoch die Umsatzstärke eines Vertrieblers sein wird. Dabei wird Bezug genommen auf sein Persönlichkeitsprofil, in dem sieben Merkmale untersucht werden: Emotionale Belastbarkeit, Extraversion, Geistige Flexibilität, Gewissenhaftigkeit, Leistungsmotivation, Risikoneigung und Teamorientierung.
Der PSYSAT® kann unter anderem in der Personalauswahl und der Personalentwicklung von Vertrieblern angewendet werden.
Durchgeführt wird der Test online. Als Auswertung ist ein Testzertifikat erhältlich, auf dem die Ausprägungen der Persönlichkeitsmerkmale dargestellt sind.

Kontakt:
Lizenzgeber: IQP – Privat-Institut für Qualitätssicherung in Personalauswahl- und entwicklung GmbH, Prof. Dr. Jens Nachtwei, Groß-Berliner Damm 36, 12487 Berlin
Berlin
Prof. Dr. Jens Nachtwei
Groß-Berliner Damm 36
12487 Berlin
Telefon: 030 702 238 68
Homepage:
PSYSAT® Berlin

^{Stichwort(e): Assessment Center, Auswahlverfahren, Coachen, Coaching, Emotionale Kompetenz, Human Resource Management, Kompetenz, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Personalauswahl, Personalentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, PSYSAT®, Recruiting, Teamfähigkeit}

Qualipass

Der Qualipass entstand aus einer Kooperation der Freudenberg Stiftung Weinheim und dem Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg. Mit diesem Pass können Kompetenzen und Erfahrungen in der Praxis festgehalten werden.
Er ist auch ein Dokument mit dem Leistung anerkannt wird, Menschen motiviert werden, sich zu engagieren und sich ein Profil herausfiltert, das u.a. nützlich für die Berufswahl ist.
Der Qualipass ist anwendbar im Coaching, in der Beratung und zur persönlichen Orientierung. Außerdem kann er ein Vorteil im Bewerbungsprozess sein.
Im Qualipass werden einzelne Qualipass-Zertifikate gesammelt, die von den jeweiligen Betreuern der Einsatzstelle ausgestellt werden. Die Vorlagen dazu können aus dem Internet bezogen werden.

Kontakt:
Jugendstiftung Baden-Württemberg, Schloßstraße 23, 74372 Sersheim.
Sersheim
Schloßstraße 23
74372 Sersheim
Telefon: 0 70 42 / 83 17 – 0
Fax: 0 70 42 / 83 17 – 40
E-Mail
Homepage:
Qualipass Sersheim

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Kompetenz, Qualipass}

PI Company GmbH

1994 wurde die PI Company in den Niederlanden von Peter van der Bel und Martin van der Woude gegründet. Die effektive Auswahl und Förderung von Managern und Führungskräften stand im Mittelpunkt ihres Interesses. In Deutschland ist die PI Company GmbH als Schwestergesellschaft vertreten.
Die PI Company bietet verschiedene Assessments für die Personalauswahl und Personalentwicklung. Darunter unter anderem der Reflector Big Five. Die Dimensionen der Persönlichkeit laut der Big Five sind: Bedürfnis nach Stabilität, Extraversion, Offenheit, Umgänglichkeit und Gewissenhaftigkeit.
Angewendet werden kann der Reflector Big Five unter anderem im Recruiting und in der Personalentwicklung.
Der Reflector Big Five ist online durchführbar. Nach der Auswertung ist ein Ergebnisbericht erhältlich.

Kontakt:
Lizenzgeber: PI Company GmbH, Immermannstraße 35, 40210 Düsseldorf
Düsseldorf
Immermannstraße 35
40210 Düsseldorf
Telefon: +49 – 211 – 417 416 32 -0
Homepage:
PI Company GmbH Düsseldorf
Deutschland

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Coaching, Einstellungsgespräch, Führen, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Führungsstil, Human Resource Management, Intelligenztest, Interview, Kompetenz, Leadership, Management, Management Training, Mitarbeiterführung, Motivation, Online Assessment, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Personalmarketing, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Reflector Big Five, Talent Management, Teamarbeit, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur}

DISG® – Persönlichkeitsprofil

LUXX United GmbH

LUXX United GmbH wurde von Steven Reiss und seinem Team aus Forschern in Ohio in einem Zeitraum von über 20 Jahren entwickelt. Das Profil stellt eine Theorie zu den 16 Lebensmotiven dar.
LUXX United GmbH wird anhand eines standardisierten Verfahrens analysiert, wodurch eine Person motiviert wird, was sie anstrebt und welche Dinge wichtig für sie sind. Dabei wird in 16 verschiedene Motive unterteilt. Außerdem wird ermittelt, inwiefern man sich von anderen in diesen Bereichen unterscheidet.
Angewendet werden kann das LUXX United GmbH unter anderem in der Teamentwicklung, in der Führungskräfteentwicklung und im Recruiting.
Der Teilnehmer beantwortet in einem Onlinefragebogen 128 Fragen, die ausgewertet werden. Er bekommt einen Ergebnisbericht und wird in einem Auswertungsgespräch zusätzlich beraten.

Kontakt:
Lizenzgeber: LUXX United GmbH, Ronheider Berg 225, 52076 Aachen
Aachen
Ronheider Berg 225
52076 Aachen
Telefon: +49 241 60859773
Homepage:
LUXX United GmbH Aachen
Deutschland

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Coaches, Coaching, Customer Relationship Management, Eignungsdiagnostik, Eignungstest, Führungskraft, Führungskräfteentwicklung, Human Resource Management, Konfliktmanagement, Management, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Motivation, Motivationstraining, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, Reiss Profile®, Talent Management, Teamentwicklung}

S.C.I.L.® Performance Strategie

Andreas Bornhäusser entwickelte dieses Modell aufgrund seiner eigenen Rednererfahrung und dem Einbeziehen von Nachforschungen über wichtige Persönlichkeiten und deren Wirkung auf andere. Aus diesen Erkenntnissen entstand das “Synagement-Charismamodell”, welches schließlich zum S.C.I.L.® Interaktionsmodell weiterentwickelt wurde.
Das S.C.I.L.® Interaktionsmodell handelt von den vier Frequenzbereichen Sensus, Corpus, Intellektus und Lingua und diesen zugeordneten Frequenzen und zeigt auf, wie Menschen auf andere wirken und wie gute Kommunikation gelingen kann.
S.C.I.L.® Performance Strategie wird unter anderem in der Beratung, der Mediation, in diversen Trainings und in der Personalauswahl verwendet.
Das Profil kann komplett online erstellt werden. Der Teilnehmer muss verschiedene Items bewerten, bezogen darauf inwiefern sie auf ihn zutreffen. Das Ergebnis wird als Polygon angezeigt. Der S.C.I.L.® Master gibt Hinweise zu Entwicklungsmöglichkeiten.

Kontakt:
Lizenzgeber: Präsentainment Group GmbH, Andreas Bornhäußer,
Schloßstraße 68, 12165 Berlin
Berlin
Schloßstraße 68
12165 Berlin
Telefon: 030 844 17 377
Fax: 030 844 14 703
E-Mail
Homepage:
S.C.I.L.® Performance Strategie Berlin

^{Stichwort(e): Assessment, Coaches, Führungskraft, Human Resource Management, Interview, Kompetenz, Marketing und Vertrieb, Performancemanagement, Recruiting, S.C.I.L.® Performance Strategie, Teamtraining, Verkauf, Verkaufstraining}

Scan Up

Prof. Dr. Julius Kuhl entwickelte innerhalb von 25 Jahren die “scan” Potenzialanalyse. Diese wird vom gleichnamigen Unternehmen scanup. AG, gegründet im Jahr 2001, angewendet.
Bei der Persönlichkeitsanalyse von scanup. wird die Persönlichkeit in ihrer Gesamtheit erfasst. Es wird dargestellt wie sich eine Person verhält und warum sie sich so verhält.
Angewendet werden kann scanup. unter anderem in Assessment Centern, in Coachings und in Management Audits.
Es gibt verschiedene Tests, die alle online durchgeführt werden können. Im Anschluss ist ein Bericht erhältlich und nach Wunsch auch ein Feedback-Gespräch durchführbar.

Kontakt:
Scanup. AG, Astraturm, Zirkusweg 2, 20359 Hamburg.
Hamburg
Zirkusweg 2, Astraturm
20369 Hamburg
Telefon: +49 (0)40 / 80 80 388-60
Fax: +49 (0)40 / 80 80 388-95
E-Mail
Homepage:
Scan Up Hamburg

^{Stichwort(e): Assessment Center, Auswahlverfahren, Benchmarking, Change Management, Coaching, Human Resource Management, Kompetenz, Management Audit, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Scanup., Soziale Kompetenz, Teamarbeit, Teambuilding, Unternehmensentwicklung, Verkauf}

Scharley & Partner Management Development Consultants GmbH

Scharley und Partner bieten verschiedene Assessments und Online-Tools im Bereich Management Development an.
Mit Hilfe der zahlreichen Angebote können Kompetenzen, Motivationen und Persönlichkeitsaspekte ermittelt werden. Außerdem werden Instrumente bereitgestellt mit deren Hilfe man sich selbst weiterentwickeln kann.
Angewendet werden können die Assessments unter anderem in der Personalauswahl, der Persönlichkeitsentwicklung und in Coachings.

Kontakt:
Scharley und Partner MDC GmbH, Döbelestraße 16, 78462 Konstanz.
Konstanz
Thomas Scharley
Döbelestraße 16
78462 Konstanz
Telefon: +49 (0)7531 9070-0
Homepage:
Scharley & Partner Management Development Consultants GmbH Konstanz

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Benchmarking, Coaching, Fachliche Kompetenz, Führungskraft, Führungskräftetraining, Interview, Kompetenz, Leadership, Management, Management Training, Marketing Strategie , Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Online Assessment, Performancemanagement, Potenzial, Potenzialanalyse, Sales Manager, Scharley & Partner, Talent Management, Unternehmenskultur, Verkauf}

SHL Talent Measurement

SHL Talent Measurement bietet Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Assessments, übernimmt dabei die Organisation und liefert Ihnen die Ergebnisse.
Angewendet werden die Assessments unter anderem in der Talentgewinnung, der Mitarbeiterentwicklung und der Nachfolgeplanung.
Aus verschiedenen Stichwörtern können Sie sich das passende Testformat zusammenstellen. Die Assessments können online durchgeführt werden. SHL verwendet in seinen Assessments unter anderem Simulationen, adaptive Computertests und Bewerbungen per Smartphone.

Kontakt:
Lizenzgeber: SHL Talent Measurement Deutschland, Speicherstraße 59, 60327 Frankfurt.
Frankfurt
Speicherstrasse 59
60327 Frankfurt
Telefon: +49 69 920 711-3 | 0800 66 47 991
Homepage:
SHL Talent Measurement Frankfurt

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Coaching, Fachliche Kompetenz, Führungskompetenz, Führungskraft, High Potentials, Kompetenz, Leadership, Management, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Motivation, Nachfolgeplanung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Persönlichkeitstest, Potenzial, Potenzialanalyse, SHL Talent Measurement, Talent Management, Teamentwicklung}

Situatives Interview zur Messung von Kooperationswissen

Ein von Prof. Dr. Sabine Sonnentag im Rahmen der Expertiseforschung entwickeltes Interviewverfahren.
Die Idee dieses Verfahrens liegt darin zu erfahren, welches Wissen eine Person vorweist, wie in schwierigen Situationen der Zusammenarbeit erfolgreich zu handeln und zu entscheiden ist.
Das Verfahren ist anwendbar in der Arbeit mit Teams und anderen Bereichen, in denen Kooperation eine wichtige Rolle spielt.
In Einzelinterviews werden dem Teilnehmer konstruierte Problemsituationen in Bereichen der Kooperation dargestellt, zu denen er mögliche Lösungswege aufzeigen soll. Anschließend ordnen Beurteiler die Antworten verschiedenen Kategorien zu.

Kontakt:
Kontakt: Prof. Dr. Sabine Sonnentag, Schloß Ehrenhof Ost, Raum 245, 68131 Mannheim
Mannheim
Prof. Dr. Sabine Sonnentag
Schloss Ehrenhof Ost, Raum 245
68131 Mannheim
Telefon: +49-(0)621-181-2117
Homepage:
Situatives Interview zur Messung von Kooperationswissen Mannheim

^{Stichwort(e): Interview, Kompetenz, Konfliktmanagement, Situatives Interview}

smk 72+

Die smk Diagnosetools wurden von Dr. Andreas Frey und Dr. Lars Balzer Ende der 1990er Jahre entworfen. Der ursprüngliche smk99, mit dem Sozial- und Methodenkompetenzen diagnostiziert werden sollten wurde zum smk72+ weiterentwickelt.
Der smk72+ ist ein Diagnosebogen, der sich vor allem für junge Erwachsene eignet, die sich in der Aus- und Weiterbildung befinden. In inzwischen mehr als 72 Items werden verschiedene Eigenschaften als auch das Abbruchsrisiko abgefragt.
Angewendet werden kann der smk72+ unter anderem in der Personalentwicklung und in Personalauswahlverfahren.
Der smk kann auf einer Online-Plattform durchgeführt werden. Hierbei werden verschiedene Dimensionen der Sozial-, Methoden- und der Personalkompetenzklasse abgefragt.

Kontakt:
Kontakt: Eidgenössisches Hochschulinstitut für Berufsbildung EHB, Dr. Lars Balzer, Kirchlindachstraße 79, 3052 Zollikofen, Schweiz.
Zollikofen
Kirchlindachstraße 79
3052 Zollikofen
Telefon: 0041 (0) 31 323 5200
E-Mail
Homepage:
smk 72+ Zollikofen
Schweiz

^{Stichwort(e): Fachliche Kompetenz, Führungskompetenz, Kompetenz, Methodische Kompetenz, Personale Kompetenz, Potenzialanalyse, smk72+}

STRUCTOGRAM Deutschland GmbH & Co.KG

Die Entwicklung der Structogram ®-Methode begann in den 1970er Jahren mit der Untersuchung der “Chicago Scale” durch Rolf W. Schirm. In seine Arbeit integrierte er die Gedanken von William H. Sheldon zu drei verschiedenen Temperamenten. In einer Zusammenarbeit von Rolf W. Schirm und Paul D. MacLean entstand die Biostruktur-Analyse, die einen Zusammenhang zwischen Verhalten und bestimmten Hirnbereichen sieht.
Nach dem “Triune-Brain-Konzept” von MacLean werden drei Hirnbereiche differenziert: Stammhirn, Zwischenhirn und Großhirn. Das STRUCTOGRAM® geht davon aus, dass sich bei jedem Menschen der Einfluss der einzelnen Hirnbereiche unterscheidet. Die Relationen der Einwirkungen machen die Grundstruktur einer Person aus.
Das STRUCTOGRAM® kann unter anderem in der Vertriebsoptimierung und in der Team- und Führungskräfteentwicklung angewendet werden.
Der Teilnehmer bekommt von seinem Trainer Übungen und muss Diskussionen führen und andere Aufgaben erfüllen. Während dieses Intensivtrainings wird er analysiert. Im Anschluss erhält der Teilnehmer sein STRUCTOGRAM® mit Erläuterungen und Material. Empfohlen wird das Ergebnis mit einer vertrauten Person anhand einer Fremdanalyse abzugleichen.

Kontakt:
Lizenzgeber: Juergen Schoemen, STRUCTOGRAM Deutschland GmbH & Co.KG,
Teichstr. 24, 34130 Kassel
Kassel
Teichstr. 24
34130 Kassel
Telefon: +49 561 47394440
Homepage:
STRUCTOGRAM Deutschland GmbH & Co.KG Kassel

^{Stichwort(e): Führen, Führungsstil, Kompetenz, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzial, STRUCTOGRAM®, Teambuilding, Verkauf, Verkaufsstrategien}

Team Management Services GmbH

Das Team Management System wurde von Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann entworfen. Ihre Methode für Teams wird weltweit angewendet.
TMS Zentrum nutzt die Modelle des Team Management Rads von Margerison und McCann und das Team Performance Modell von Drexler und Sibbet um starke Teams zu fördern. Mit dem Team Management Rad findet jeder Einzelne des Teams seine Teamrolle und mit dem Team Performance Modell können sie so, in verschiedenen Phasen, sich selbst immer besser ins Team integrieren.
Die Angebote von TMS Zentrum können unter anderem in Coachings, im Teamtraining und in der Teamentwicklung angewendet werden.
Es werden verschiedene Tests und Fragebögen angeboten, die online durchgeführt und ausführlich ausgewertet werden.

Kontakt:
Lizenzgeber: Team Management Services GmbH, Lise-Meitner-Straße 12, 79100 Freiburg im Breisgau.
Freiburg im Breisgau
Lise-Meitner-Str. 12
79100 Freiburg im Breisgau
Telefon: +49 (0) 7 61 / 45 98 59 75
Homepage:
Team Management Services GmbH Freiburg im Breisgau

^{Stichwort(e): Coaches, Coaching, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungsstil, Human Resource Management, Kompetenz, Management, Marketing und Vertrieb, Methodische Kompetenz, Organisationsentwicklung, Performancemanagement, Personalentwicklung, Potenzial, Team Management Services, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamtraining}

Thomas™ International GmbH

Das Unternehmen Thomas™ International wurde 1981 gegründet und ist heute in über 60 Ländern tätig.
Thomas™ International bietet diverse Assessments an, mit deren Hilfe erkennbar wird, welche Arbeitsweise, welche Befähigungen und Gaben einen Mitarbeiter erfolgreich machen.
Die Assessments von Thomas™ International sind unter anderem anwendbar in der Personalauswahl und -entwicklung und im Management.
Bei Thomas™ International kann aus verschiedenen Assessments das passende ausgewählt werden, welches durchzuführen ist. Anschließend erhält man einen Bericht.

Kontakt:
Lizenzgeber: Thomas™ International GmbH, Wilfried Mätzler, Am Schönbühl 1, 88131 Lindau.
Lindau
Am Schönbühl 1
88131 Lindau
Telefon: +49 8382-277 29 83
Homepage:
Thomas™ International GmbH Lindau

^{Stichwort(e): Assessment, Auswahlverfahren, Benchmarking, Führungskompetenz, Führungskräftetraining, Kompetenz, Management, Management Training, Marketing und Vertrieb, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, Motivation, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Potenzial, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management, Teamarbeit, Teambuilding, Thomas™ International GmbH, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur}

TTI Success Insights®, INSIGHTS MDI International®

Target Training International wurde 1990 in den USA gegründet und verbreitete sich seit diesem Zeitpunkt weltweit. Der Ursprung des SUCCESS Insights® Tools liegt in der DISC Forschung.
Die SUCCESS Insights® Verfahren bestehen aus den INSIGHTS MDI® Modulen: Verhaltenspräferenzen, Motive und persönliche Antriebsfaktoren und emotionale Kompetenzen.
Angewendet werden können die Instrumente von TTI unter anderem in der Personalauswahl und -entwicklung, in der Führung und in der Teamentwicklung.
Es werden Tests zu verschiedenen Themen angeboten, die online durchgeführt werden können. Anschließend ist ein ausführlicher Bericht mit Entwicklungshinweisen erhältlich.

^{Stichwort(e): Assessment, Benchmarking, Coaching, Emotionale Kompetenz, Executive Coaching, High Potentials, Kompetenz, Leadership, Management, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisationsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Potenzial, Recruiting, Talent Management, Teambuilding, TTI Success Insights®, Verkauf}

U-Formen

Aus dem U-Form Verlag heraus wurden 2007 die U-Form Testsysteme gegründet.
Diese bieten zahlreiche Tests zum Themenbereich Einstellung von Auszubildenden und Bewerbermanagement, die online durchgeführt werden können.

Kontakt:
u-form:e, Klauberger Straße 1, 42651 Solingen
Solingen
Klauberger Straße 1
42651 Solingen
Telefon: (02 12) 260 498-0
Homepage:
U-Formen Solingen

^{Stichwort(e): Auswahlverfahren, Personalauswahl, Recruiting, U-Formen}

Versus Systems

Versus Systems bieten verschiedene Analysen und Tests, zur Identifikation von Empathiepotenzial, Verkaufskompetenz und beruflicher Kompetenz.
Die Produkte können unter anderem im Recruiting, in der Personalentwicklung und in der Marktforschung angewendet werden.
Die Tests können am PC durchgeführt werden.

Kontakt:
Versus Systems, 1 rue Cornavin, 1201 Genf
Genf
1 rue Cornavin
1201 Genf
Telefon: +41 (0) 22 741 25 66
Homepage:
Versus Systems Genf
Schweiz

^{Stichwort(e): Assessment, Assessment Center, Auswahlverfahren, Coaches, Coaching, Fachliche Kompetenz, Führungskompetenz, Kompetenz, Marketing und Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Motivation, Nachfolgeplanung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Recruiting, Sales Manager, Soziale Kompetenz, Teambuilding, Teamfähigkeit, Verkauf, Verkaufstraining, Versus Systems}

Das 9 Levels Modell gründet auf einer Theorie von Clare W. Graves über die Entstehung menschlicher Existenzebenen. Auf dieser Theorie bauten Christopher Cowan und Don Beck das Modell “Spiral Dynamics” auf. Rainer Krumm entwickelte diese Theorie mit einem Team zum “9 Levels of Value Systems” weiter, um daraus ein zuverlässiges Analyseinstrument zu machen.
Mit dem 9 Levels Modell sollen Denk- und Verhaltensweisen und das Wertesystem aufgezeigt werden. Das dynamische Modell gründet auf dem Gedanken, dass im Leben viele verschiedene Entwicklungsschritte durchlaufen werden und in jedem “Level” unterschiedliche Werte überwiegen.
Angewendet werden kann das Modell unter anderem in Coachings, im Recruiting und in der Team- und Organisationsentwicklung.
Der 9 Levels Fragebogen wird online ausgefüllt. Nach der Auswertung ist ein Report erhältlich, in dem Erläuterungen, Grafiken und Reflexionsfragen enthalten sind.

Kontakt:
Lizenzgeber: 9 Levels Insitute for value systems GmbH und Co. KG,
Bayenthalgürtel 40, 50968 Köln
Köln
Bayenthalgürtel 40
50968 Köln
Telefon: +49 – 221 – 66 9999 – 19
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© 9 Levels Institute for value systems GmbH & Co. KG Köln

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